Карта сайта

Материалы по менеджменту

      L Организация проведения спортивных соревнований на примере.диплом
           L Понятие менеджмента спортивной организации
           L Система функций менеджмента спортивной организаций 2
           L Теоретические основы индивидуализации подготовки в вольной борьбе 2 3
           L Характеристика вольной борьбы 2
           L Соревнования по вольной борьбы 2
      L Управления производственными группами в ФК Святовит
           L Понятие «производственная группа» 2
           L Взаимоотношение человека и группы 2 3 4
           L Анализ деятельности учреждения ООО «ФК Святовит» 2
           L Анализ факторов эффективности работы рабочих групп 2 3 4
           L  Рекомендации по оптимизации работы рабочих групп в ООО «ФК Святовит» 2 3
           L Экономический эффект от внедрения рекомендаций 2 3 4 5
      L Управленческая деятельность в системе охраны здоровья, место и роль менеджера в ней
           L Введение
           L Суть управленческой деятельности в системе охраны здоровьяместо и роль менеджера в ней
           L Качество медицинской помощи на различных уровнях 2
           L  Методология оценки качества менеджмента
           L Экспертные оценки важности
           L  Психологические типы личности персонала 2
           L Психология личности работника как объекта управления
           L Методы управления
           L  Использование психологических методов и подходов в управлении персоналом
           L Индивидуально-психологические свойства личности и их учет в управлении персоналом 2 3 4
           L Мотивация как метод управления
           L Факторы мотивации оказывают непосредственное влияние на удовлетворенность работой и качество ее выполнения. 2 3
      L Управленческая мысль в России в 20-е годы ХХ века
      L Управленческие идеи Ч. Хэнди
           L Идеи управления в работах Чарльза Хэнди 2 3
           L Сравнение Чарльза Хэнди с другими учеными
           L Теория обучения по идее Ч. Хэнди 2 3 4 5 6 7 8
      L Управленческие решения сущность, виды
           L Сущность проблемы 2 3
           L Основные составляющие проблемы 2 3 4
           L Анализ определенной проблемы на предприятии
           L Разработка рекомендаций по решению рассматриваемой проблемы
      L Управленческие решения
           L Цели и задачи курсовой работы
           L Выбор темы курсовой работы
           L Рекомендации по написанию курсовой работы 2
           L Требования по оформлению курсовой работы 2
           L Рецензирование КУРСОВой РАБОТы
           L Порядок защиты курсовой работы
           L Критерии оценки курсовой работы 2
           L Приложение 1
           L Приложение 2
           L Приложение 3 2
           L Приложение 4
           L  Общая характеристика ООО «Ресторан «ХХХХХ» 2
           L Приложение 5
           L Приложение 6 2
           L Приложение 7 2 3 4 5 6 7
           L Приложение 9
           L Приложение 10
      L Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
           L Сущность, значение и виды финансового планирования и бюджетирования на предприятии 2 3
           L Принципы и методы финансового планирования и бюджетирования 2 3
           L Процесс и этапы финансового планирования и бюджетирования на предприятии 2 3 4
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализ системы финансового планирования и бюджетирования на предприятии ООО «Евроинжинс-М» 2 3 4 5 6 7
           L Мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования и бюджетирования на ООО «Евроинжинс-М» 2 3 4 5
           L Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы планирования и бюджетирования ООО «Евроинжинс-М» 2 3 4 5
      L Формирование и сочетание формального и неформального управления.
           L Понятие управления. Признаки, функции и различия формального и неформального управления 2 3 4
           L Краткая характеристика предприятия
           L Сочетание формального и неформального управления на предприятии ООО " Вентиляционные системы" 2 3
      L Формирование команды и ее роль в организации
           L Команда и ее роль в менеджменте организации 2 3
           L  Типы управленческих команд 2 3 4 5
           L Основные характеристики и критерии эффективности деятельности команд 2 3 4 5 6
           L Организационная характеристика хозяйствующего субъекта
           L Собрание учредителей ООО 2
           L Основные показатели деятельности ООО «СМК» в динамике приведены в следующей таблице 2. 2 3 4 5 6 7
           L Оценка персонала и эффективности командной работы в организации 2 3 4 5 6
           L  Выбор и обоснование методов формирования управленческих команд организации 2 3 4
           L Использование возможностей ситуационных команд специалистов управления в организации 2
      L Формирование коммуникативной культуры менеджера туристской фирмы
           L Основные факторы, определяющие деятельность турфирмы на современном этапе 2 3 4
           L Маркетинговые коммуникации в туризме, их взаимосвязь и взаимовлияние 2
           L Коммуникативная культура менеджера туризма 2 3 4 5 6
           L Характеристика турфирмы ООО «Солвекс»
           L Анализ конкурентных преимуществ ООО «Солвекс» 2 3 4 5 6
           L  Анкетирование персонала одного из офисов ООО «Солвекс» 2 3
           L Анализ коммуникативной культуры менеджеров туризма 2 3 4 5 6 7 8
      L Формирование конкурентных преимуществ предприятия
           L Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ 2 3 4 5
           L Факторы конкурентоспособности продукции 2 3
           L Методы оценки конкурентоспособности предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
           L Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ 2 3 4
           L Информационное обеспечение 2 3
      L Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС
           L Значение рыночной стратегии для деятельности организации
           L Основные понятия и элементы рыночной стратегии
           L Основные тенденции формирования рыночной стратегии на современном этапе 2 3
           L Краткая характеристика предприятия ОАО «ТВЭКС» 2 3 4
           L  Анализ развития рыночной ситуации 2 3
           L Анализ рыночной стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Основные направления совершенствования рыночной стратегии на предприятии ОАО «ТВЭКС» 2 3 4 5 6
           L Эффективность предложенных мероприятий 2
      L Формы мотивации и демотивации персонала в организации
           L Мотивация
           L Материальная форма мотивации 2
           L Нематериальные формы мотивации 2
           L Демотивация
           L Формы демотивации 2
           L Применение демотивации
           L Интервью
           L Анкетирование
           L Основы мотивации труда в России
           L Негативные качества современного российского работника
           L Характеристика положительных качеств российского работника 2
      L Функции и роль служб предприятия на примере ООО Юмабел
           L Характеристика отрасли 2 3
           L Общая характеристика организации
           L Организационная структура управления 2
           L Методы управления персоналом 2
           L Затратный метод ценообразования
           L Методы ценообразования с ориентацией на конкурентов
           L Методы ценообразования с ориентацией на спрос
           L Планирование деятельности организации 2
           L Маркетинговая политика организации 2
           L Характеристика и анализ рынка
           L Поставщики 2
           L Конкуренты
           L Характеристика внешнеэкономической деятельности
      L Функции управления
           L Основные функции управления 2
           L Функция планирования 2 3 4
           L Функция организации 2 3
           L  Руководство персоналом и мотивация труда 2
           L Контроль: формы и средства реализации 2
      L Функциональная роль исследования в развитии систем управления
           L Методология и организация исследования систем управления 2
           L Разработка концепции исследования систем управления 2 3
           L Характеристика этапов проведения исследований 2 3
           L  Источники получения сведений о деятельности организации
      L Характер выбора решений и условия управленческого взаимодействия участников организации
      L Характеристика и организация работы предприятия общественного питания
           L Характеристика предприятия
           L Определение типа, класса предприятия
           L Методы управления персоналом
           L Кадровая политика
           L Найм и отбор персонала 2
           L Организационная структура кафе 2
           L Характеристики производственных помещений ресторана 2 3
           L Меню
      L Характеристика молочного завода
           L Краткая характеристика предприятия 2
           L Характеристика ремонтной мастерской и ее отделений 2 3
           L Характеристика ремонтной базы. Планирование и организация ТО
           L Организация обкатки новых машин и сдача их в эксплуатацию. Хранения машин и их проверка 2
           L Характеристика нефтехозяства. Порядок отпуска и списания ГСМ
           L Обязанности заведующего гаражами. Режим рабочего дня. Штаты мастерской 2
           L Нормирование ремонтных работ и оплата труда
           L Оформление дефектных ведомостей
           L Работа склада запасных частей. Хранение, порядок их учета и выдачи 2
           L Опыт передовиков и рационализаторов
           L Организация работ по охране труда 2
      L Характеристика предприятия ОАО Витязь
           L Краткая характеристика предприятия 2 3
           L Организация управления персоналом предприятия 2
           L Организация и управление информационными потоками на предприятии 2
           L Управление товарной политикой предприятия 2
           L Организация и управление сбытом продукции на предприятии 2 3 4
           L Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия 2 3
           L Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия 2 3
      L Хозяйственная деятельность ООО Енисей-Усинск по разработке Западно-Сынатыского месторождения
           L Экономическая характеристика места расположения объекта
           L Товарооборот, его структура 2 3 4
           L Трудовые показатели 2
           L Издержки обращения 2 3
           L Доходы предприятия
           L Производственная структура предприятия
           L Организация добычи, приемки и хранения товаров 2
           L Организация ,хранение и транспортировка нефтепродуктов
           L Особенности изучения и формирования спроса и его прогнозирование
           L Организация работы по обеспечению конкурентоспособности предприятия
           L Виды рекламных мероприятий
           L Изучение общих, частных и вспомогательных функций управления, применяемых на предприятии
           L Ознакомление с кадровым составом предприятия, организацией подбора и расстановки кадров, с особенностями работы кадровой службы, аттестацией кадров, подготовкой и повышением квалификации кадров
           L Определение вида организационной структуры управления предприятия
           L Распределение функций отдельных подразделений и работников в структуре управления, количество и состав административно-управленческих работников
           L Практическое применение различных методов управления
           L Ознакомление с информационно-коммуникационными, организационно-распорядительными и контрольно-учетными операциями и работами в процессе управления
           L Изучение информационных потоков на предприятии
           L Этапы принятия важнейших управленческих решений, система контроля за ходом их выполнения
           L Изучение производственной среды в целом и организации рабочего места руководителя предприятия или одного из подразделений
           L Изучение стиля и культуры руководства
           L Изучение организационного поведения
      L Ценовые переговоры по импорту огнеупорных материалов с применением расчетно-аналитических методов анализа технико-коммерческих предложений зарубежных поставщиков 2 3 4 5 6
      L Цикл развития организаций
           L Модели развития организации 2 3 4
           L Основные этапы жизненного цикла организации по И. Адизесу 2 3 4
      L Этапы развития и становления теории и практики менеджмента
           L Этапы развития менеджмента 2
           L Этапы развития менеджмента в мире 2 3
           L Виды моделей 2
           L Виды школ 2 3
      L Этика менеджмента отечественный и зарубежный опыт
           L История зарождения этики менеджмента 2
           L Этика менеджмента: понятие и сущность
           L Правила этики в деятельности менеджера
           L  Сравнительный анализ методик адаптации персонала
           L Организационно-правовое положение предприятия ООО «Любо» 2 3
           L Анализ состояния этики менеджмента в ресторане-пивоварне «У Пушкина» 2 3
           L Разработка системы адаптации в ООО «Любо» 2 3 4
      L Эффективность внедрения систем электронного документооборота на предприятии
           L Краткая характеристика деятельности предприятия 2
           L Цели и задачи предприятия
           L Организационная структура ЗАО "Атомэнерго"
           L Основные принципы автоматизации документационного обеспечения управления 2
           L Формы автоматизации регистрации документов
           L Функции систем автоматизации делопроизводства и документооборота 2
           L Вопросы практического применения систем автоматизации делопроизводства и документооборота на современном этапе 2
           L Структура рынка программных продуктов в области ЭУД
           L Выбор эффективной автоматизированной системы ДОУ 2 3
           L Сравнительные характеристики систем автоматизации делопроизводства 2
           L Обоснование выбора системы управления документооборотом
           L Анализ предметной области и выявление списка решаемых задач 2
           L Анализ бизнес-процессов предприятия
           L Характеристики системы электронного документооборота AtomDoc
           L Внедрение СЭД AtomDoc 2 3
           L Влияние системы AtomDoc на бизнес-процессы компании
           L Эффективность автоматизации документооборота
           L Вычисление расходов
           L  Оценка эффекта 2 3
      L Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы
           L Понятие бизнес-плана, его сущность, функции и значение 2 3
           L Основные свойства, классификация и типы бизнес-планов 2
           L Последовательность разработки бизнес-плана: структура, содержание и оформление 2
           L Организация процесса бизнес-планирования 2
           L Методы анализа ситуации планирования 2 3
           L Оценка эффективности бизнес-плана 2 3 4 5 6
           L Особенности разработки бизнес-плана
           L Оценка эффективности проекта 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Японская модель управления принципы, особенности применения и перспективы развития
           L Принципы и особенности применения японской системы управления 2 3
           L Управление трудовыми ресурсами в Японии 2
           L Управленческие решения, стиль и концепция управления
           L Средства мотивации 2
           L Перспектива развития японской модели управления 2
      L Японский опыт менеджмента качества и возможности его применения в сфере туризма
           L Проблема обеспечения качества в сфере туризма и гостеприимства
           L Условия создания качественного сервиса на туристском предприятии
           L Комфорт как ключевой инструмент в создании качественного туристского продукта 2
           L Теоретические аспекты Кайдзен
           L Идеи Кайдзен как основа японского менеджмента качества 2 3
           L Особенности использования японского менеджмента качества
           L Использование составных частей японской системы качества в работе фирмы 2
           L Мероприятия по повышению качества обслуживания клиентов 2
           L Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 2 3 4
      L Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке
           L Основные теоретические положения торгового обслуживания населения 2 3 4
           L Анализ нормативно - правовой базы по регламентации торгового обслуживания населения 2
           L Обобщение методов и приемов торгового обслуживания населения в интересах повышения его качества 2 3 4 5
           L Анализ отечественного потребительского рынка 2
           L Характеристика организационно - правовой деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке 2 3 4
           L Анализ организационно-хозяйственной деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Анализ основных экономических показателей торговой организации на потребительском рынке 2 3
           L Разработка мероприятий по совершенствованию торгового обслуживания
      L Управление текучестью кадров
           L Понятие текучести кадров 2 3
           L Текучесть кадров как показатель трудовой адаптации 2 3 4 5
           L Общая характеристика предприятия ОАО «Сухоложскцемент» 2
           L Методы снижения уровня текучести кадров
           L Фактический анализ текучести кадров
           L Способы расчёта текучести кадров 2 3
      L Управление спросом на ОАО "КУМЗ"
           L Понятие и виды спроса на продукцию в системе управления предприятием 2 3 4
           L Изучение эластичности спроса на продукцию промышленного предприятия 2 3
           L Особенности управления спросом в современных условиях 2 3
           L Анализ внутренней и внешней среды предприятия 2
           L Анализ и оценка деятельности предприятия 2 3
           L Маркетинговые исследования удовлетворенности потребителей выпускаемой продукцией 2
           L Разработка рекомендаций по решению проблемы низкого спроса на продукцию 2
           L Экономическая эффективность мероприятий по повышению уровня спроса на продукцию 2
      L Управление развитием персонала
           L Основные положения и понятие карьеры в трудах ученых 2 3 4
           L Планирование карьеры на основе формирования кадрового резерва 2 3
           L Методологические и организационные основы планирования карьеры 2 3
           L Эффективная система управления карьерой 2 3 4 5 6
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3 4 5
           L Анализ использования кадровой политики предприятия 2 3 4 5 6
           L Планомерная система оценки персонала компании «Винтур» 2 3
           L Применение основных элементов механизма управления карьерой 2
           L Разработка принципов и организационно-методических основ формирования системы карьерного продвижения менеджеров в организации 2 3
           L Общие положения о службе охраны труда
           L Производственная санитария (на примере планово-экономического отдела) 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
           L Содержание понятия управление развитием бизнеса
           L Методы и технологии управления развитием бизнеса 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Отечественный и зарубежный опыт организации управления развитием бизнеса 2 3
           L Анализ действующей стратегии и оргструктуры ООО «Транспортная Компания ЛИГА» 2 3
           L Анализ показателей результативности и эффективности деятельности ООО «Транспортная Компания ЛИГА» 2 3 4
           L SWOT-анализ и выявление проблем управления развитием ООО «Транспортная Компания ЛИГА»
           L Рекомендации по управления развитием ООО «Транспортная Компания ЛИГА» на основе концепции BSC
           L Оценка эффективности по управлению развитием бизнеса 2 3
      L Управление прибылью торгового предприятия
           L Понятие и сущность прибыли
           L Функции прибыли предприятия
           L Виды прибыли 2 3 4 5 6 7 8
           L Направления распределения чистой прибыли 2
           L Управление прибылью
      L Управление персоналом предприятия
           L Анализ рынка труда 2 3 4 5 6
           L Современные тенденции в управлении персоналом предприятия 2 3 4
           L Практика решения проблем и организации успешной работы по управлению персоналом на российских предприятиях 2 3 4 5 6 7
           L Технико-экономический анализ деятельности ООО «Цифровой мир» 2 3 4 5 6
           L Анализ организации управления на предприятии 2 3 4 5 6
           L Анализ положения предприятия на рынке 2
           L Оценка управления персоналом на ООО «Компьютерный мир», проблемы и недостатки 2
      L Управление персоналом на предприятии
           L Система работы с персоналом
           L Концепция управления персоналом
           L Кадровая политика
           L Подбор персонала
           L Оценка персонала
           L  Расстановка персонала
           L Адаптация персонала
           L Обучение персонала
           L Философия организации 2
           L Структура персонала
           L Регламентация управления 2
           L Методы нормирования труда
           L Основы лидерства
           L Формирование коллектива
           L Мотивация и потребности
           L Оплата труда 2
           L Методы управления персоналом
           L Техника ведения переговоров
           L Методы и критерии оценки персонала
      L Управление персоналом на предприятии
           L Общая характеристика транспортной компании ООО «АвтоРеал» и основные виды ее деятельности 2
           L Формы организации работ и мероприятия по формированию внутреннего имиджа ООО «АвтоРеал»
           L Организация работы и процедуры отбора и набора персонала в ООО «АвтоРеал» 2
           L Основные положения схемы построения материальной мотивации
           L Схема построения нематериальной мотивации в ООО «АвтоРеал»
           L Оценка организации кадрового менеджмента в ООО «АвтоРеал»
      L Управление персоналом клиентоориентированной компании
           L Понятие клиентоориентированность. пути становления к нему 2 3
           L Краткая характеристика торговых точек («Стройка», «Апельсин», «НИТИ») 2
           L  Факторы оценки качество обслуживания клиентов
           L Оценка качества обслуживания в торговых сетях «СТРОЙКА», «АПЕЛЬСИН» И «НИТИ» 2 3 4 5
           L Общие правила для продавца:
           L Основные приемы обработки возражений:
           L Ответы на возражения по поводу цены.
           L Два приема из опыта. 2 3 4
           L Рекомендации по управлению персоналом для повышения качества обслуживания клиентов 2
      L Управление персоналом в системе наук и общей теории управления
           L Характеристика управления персоналом как отрасли знаний 2 3
           L Характеристика теории управления как науки 2
           L Управление персоналом - раздел управленческой науки 2 3
      L Управление персоналом в ресторанном бизнесе (на примере ресторана быстрого питания "KFC" г. Омск)
           L Система управления персоналом 2
           L Персонал как ключевой фактор управления ресторанным бизнесом 2 3
           L Характеристика ресторана быстрого питания «KFC»
           L Организация системы управления персоналом ресторана быстрого питания «KFC» 2 3
           L Процесс аттестации персонала в «KFC» 2
           L Система мотиваций персонала в «KFC» 2 3
      L Эволюция подходов к менеджменту качества 2 3 4 5 6 7 8
      L Человеческий фактор в управлении
           L Определение человеческого фактора 2
           L Роль человеческого фактора в зарубежной практике управления
           L Роль человеческого фактора в отечественной практике управления 2
           L Кризис отечественной системы управления 2
           L Эволюция западных теорий управления 2 3 4
           L Современные модели управления человеческим фактором 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Опыт реформирования моделей управления человеческим фактором 2
           L Основные тенденции в развитии управления человеческим фактором
           L Перспективы управления и развития человеческого фактора 2
           L Теоретическое обоснование реформирования российской системы управления 2
           L Практическая деятельность по освоению зарубежного опыта управления 2 3 4 5
      L Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
           L Общая характеристика ООО «Энергопром СПБ» 2 3
           L Анализ системы управления и анализ эффективности в управлении персоналом на предприятии - объекте практики (на примере ООО «Энергопром СПБ») 2 3 4 5 6 7 8
           L Исследование системы подбора, отбора и найма на предприятии 2 3 4 5 6 7 8
      L Управление персоналом в ООО "Версаль"
           L Концепция, принципы и методы управления персоналом 2
           L Методы управления персоналом на предприятии 2 3
           L Характеристика организации ООО «Версаль» 2
           L Анализ управления в организации 2 3
           L Пути совершенствования системы управления 2 3
      L Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
           L Анализ численности и структуры персонала. 2
           L Характеристика и анализ системы управления персоналом организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
           L Конфликтология: прошлое и настоящее 2 3
           L Понятие конфликта, его сущность и виды 2
           L Причины конфликта 2
           L Стратегии поведения в конфликте
           L Причины конфликтов в трудовом коллективе 2
           L Последствия конфликтов в трудовом коллективе
           L Управление конфликтами в трудовом коллективе 2 3 4 5 6 7
           L Работа с конфликтом 2 3 4
           L Рекомендации менеджера по персоналу по урегулированию конфликта 2 3 4
      L Управление конкурентоспособностью предприятия
           L Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 2
           L Методы анализа конкурентоспособности предприятия 2
           L Содержание мероприятий по управлению конкурентоспособного предприятия 2 3
           L Общая характеристика фирмы. Показатели деятельности 2
           L Анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ 2 3 4
           L Выбор стратегии управления конкурентоспособностью компании 2 3
           L Этапы реализации конкурентоспособности оптики 2
      L Управление конкурентной стратегией танцевального клуба "МиСС"
           L Общая характеристика деятельности танцклуба
           L Цепочка ценностей танцевального клуба «МиСС» 2 3 4
           L Анализ конкурентов 2
           L Описание действующей конкурентной стратегии
           L Мероприятия по внедрению новых услуг в танцевальный клуб «МиСС» 2
      L Управление качеством производства товаров (работ, услуг)
           L Понятие качества и его история 2 3
           L  Основные показатели качества 2 3
           L Концепция комплексного управления качеством 2 3 4 5 6
      L Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
           L Теоретические объекты управления качеством 2
           L Управление качеством на предприятии ЗАО «ПРИБОР-С»
           L Состояние и результаты действий по достижению целей в области качества и по совершенствованию СМК. Развитие Предприятия 2
           L Сводная таблица мониторинга, измерения, результативности улучшения всех проанализированных процессов 2 3
           L Оценка и анализ затрат на обеспечение качества в ЗАО «ПРИБОР-С», включая стоимость несоответствий, а также затраты на реализацию корректирующих действий 2
      L Управление качеством в таможенном деле и тенденции внедрения международных стандартов качества в деятельность таможенных служб 2
      L Управление интеллектуальной собственностью организации
           L Понятие интеллектуальной собственности
           L Объекты интеллектуальной собственности 2
           L Типы лицензий на ИС
           L Защита инноваций, как объектов интеллектуальной собственности
           L Правовое регулирование интеллектуальной собственности
           L Текущее состояние и тенденции развития научно-технической и инновационной сфер в РФ
      L Управление деятельностью объектов земельно-имущественного комплекса в условиях конкуренции (на примере ООО "Магда")
           L Критерии управления объектами земельно-имущественного комплекса в рыночно-регулируемой модели экономики 2
           L Правовая основа предоставления земельных участков для строительства 2
           L Основные аспекты конкурентоспособности предприятия 2
           L Оценка конкурентоспособности объектов недвижимости 2 3 4
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3
           L Анализ инвестиционной деятельности предприятия 2 3
           L Таким образом, в целом, предприятие можно характеризовать как динамично развивающееся.
           L Анализ тенденций развития земельного рынка 2 3
           L Анализ внутренних и внешних факторов предприятия 2 3
           L Совершенствование конкурентной стратегии организации
      L Управление инновациями
           L Понятие инновационного проекта и риски инновационных проектов 2
           L Методы коммерческого финансирования инновационных проектов 2 3
           L Структура системы инновационного проекта 2
      L Управление инвестиционными проектами 2 3 4 5 6 7 8
      L Управление в кризисных ситуациях
           L Понятие, виды кризисов и признаки кризисных явлений на предприятии 2
           L Механизм управления кризисной ситуацией
           L  Разработка стратегии ликвидации неплатежеспособности предприятия
           L Основные черты системы менеджмента в кризисной ситуации
      L Управление бизнесом в туристской индустрии
           L Управление туристским бизнесом: сущность, цели, виды, задачи 2
           L Понятие и методы управления 2
           L Современная система методов управления 2 3 4
           L Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Экси-Тур» 2 3
           L Анализ рынка туристских услуг
           L Анализ методов и функций управления в ООО «Экси-Тур»
           L SWOT- анализ системы управления ООО «Экси-Тур»
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию управления в ООО «Экси-Тур» 2 3
      L Управление бизнесом в туризме
           L Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма 2 3 4 5
           L Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма 2 3 4 5 6 7
           L Особенности управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма
      L Управление ассортиментной политикой торгового предприятия
           L Роль и значение розничной торговли в рыночных условиях 2 3 4
           L Особенности ассортиментной политики в розничной торговой организации 2 3 4
           L ABC- и XYZ-анализ, как методы управления ассортиментом 2 3 4 5
           L Основная характеристика деятельности 2 3 4
           L Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятия 2 3 4 5 6
           L Анализ управления ассортиментной политики ИП Морозова В.В., магазин «Техно-Мебель» 2 3 4 5
           L Предложения по разработке ассортиментных стратегий торгового предприятия 2
           L Рекомендации по управлению товарными категориями торгового предприятия ИП Морозова В.В., магазина «Техно-Мебель» и их оценка 2 3 4 5 6 7
      L Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО "BR TV"
      L Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
           L Понятие и сущность организационных изменений 2 3
           L Процесс восприятия организационных изменений. Виды и причины сопротивления изменениям 2 3
           L Управление персоналом в период изменений в российских компаниях 2
           L Основные направления управления персоналом в период организационных изменений 2
           L Общие сведения об организации 2
           L Анализ количественной характеристики состава УМВД России по г.Череповцу 2
           L Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере ОП№2 УМВД России по г. Череповцу 2
           L Анализ кадрового обеспечения отдела по работе с личным составом на примере УМВД России по г. Череповцу
           L Анализ мотивационного потенциала сотрудников ОП№2 УМВД России по г.Череповцу (Методика Гагаринской Г.П.) 2 3
           L Определение мотивационного профиля сотрудников отдела полиции №2 (Методика Мартина Ричи) 2 3 4 5
           L Определение типа организационной культуры предприятия (Методика Чарльза Ханди) 2 3
           L Интерпретация профиля организационной культуры: 2
           L Перспективы реформы МВД в современной России 2
           L Методика прогнозирования организационных изменений в УМВД России 2
           L Программа «Удержание персонала в период организационных изменений в УМВД» на примере отдела полиции №2 по г.Череповцу 2 3 4 5 6 7
           L Правовая и законодательная основа деятельности полиции 2 3 4 5 6 7
           L Автоматизированные информационные системы в органах внутренних дел 2 3
      L Трудовые соревнования на сельскохозяйственных предприятиях
           L Теоретические основы организации соревнования 2 3
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
           L Описание продукции. Рынки сбыта
           L Производственный план
           L Организационный план
           L  Инвестиционный план
           L Прогнозирование финансовой деятельности 2
           L Показатели эффективной деятельности предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Анализ организации соревнования работников предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Совершенствование организации экономического соревнования 2 3 4
      L Трудовая мотивация работников
           L Уровень качества жизни населения РФ и РТ в современных условиях 2
           L Зависимость качества жизни от уровня доходов работников предприятия 2
           L Американская система повышения качества жизни 2
           L Опыт японских компаний по проблемам управления качеством жизни и мотивацией персонала
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3 4 5
           L Анализ мотивации персонала предприятия 2 3 4
           L Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта по вопросу качества жизни
           L Методы совершенствования мотивационного механизма в ОАО «АТЗ» 2
      L Требования к современному менеджеру
           L Профессия менеджер
           L Деятельность менеджера, его задачи и функции 2
           L Личные качества менеджера 2 3
           L Понятие имиджа организации и рост значимости имиджа в деятельности организации 2
           L Авторитет менеджера 2 3
      L Типология конфликтных личностей
           L Характер человека и склонности к конфликтогенам 2
           L Шесть характерных типов конфликтных личностей 2
           L Поведение менеджера в общении с конфликтными личностями 2 3
      L Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
           L Что такое успех? 2 3
           L Бережливое, рациональное использование ресурсов (денег). 2
           L Прогнозирование достижения успеха. 2
           L Конфликты и их решения. 2 3
      L Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
           L Классификация управленческих решений 2
           L Требования, предъявляемые к управленческим решениям
           L Этапы процесса разработки управленческого решения 2 3
           L Основные составляющие эффективности управления 2
           L Метод Дельфи как технология принятия управленческих решений 2 3
           L Рекомендации руководителю по принятию управленческих решений 2
      L Технологии принятия и реализации управленческого решения
           L Сущность и характерные особенности решений
           L Классификация управленческих решений 2
           L Механизм принятия управленческих решений 2
           L Реализация управленческих решений 2
           L Практическое использование технологии принятия решения 2
      L Техника и технология управления в коммерческой деятельности
           L Сущность и понятие техники и технологии управления 2
           L Западные техники технологии управления в коммерческой деятельности организации 2
           L Краткая характеристика предприятия 2 3 4
           L Оценка техники и технологии управления коммерческой деятельностью 2
           L Формирование распределительных центров
           L Дроппинг как новая технология в торговле 2
      L Терминология и базовые понятия финансового менеджмента
           L Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
           L Функции финансового менеджмента
           L Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента 2
           L Основные этапы развития финансового менеджмента
           L Понятие финансовой деятельности и финансового механизма предприятия
           L Понятие левериджа и его виды 2
           L Источники и методы финансирования 2
           L Понятие дивидендной политики и основные теории 2
           L Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования 2 3 4 5 6
      L Теория управлениия
           L Мотивация и стимулирование: основные термины, понятия и сущность 2 3
           L Сущность и основные элементы системы мотивации и стимулирования в организации 2 3 4 5
           L Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Предложения по устранению недостатков в системе мотивации и стимулирования войсковой части 00000 2
      L Теория систем и системный анализ 2
      L Теория организации. Процесс управления
           L Теория организации 2
           L Процесс управления и его характеристики 2
           L Задача. Дайте характеристику формальной и неформальной групп (на примере вашей организации)
           L Тест. Укажите определяющий принцип линейной структуры управления
      L Теории мотивации трудовой деятельности персонала
           L Основные понятия теорий мотивации 2
           L Содержательные теории мотивации 2
           L Процессуальные теории мотивации 2 3 4
           L Применение результатов исследований мотивации трудовой деятельности 2 3
           L Влияние мотивации работников на эффективность деятельности организации 2 3
           L Методы повышения мотивации работников в организации 2 3 4
      L Теоретические основы экономического соревнования
           L Теоретические основы организации соревнования 2 3 4
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
           L Описание продукции. Рынки сбыта
           L Производственный план
           L Организационный план
           L Инвестиционный план
           L Прогнозирование финансовой деятельности 2
           L Показатели эффективной деятельности предприятия 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализ организации соревнования работников предприятия 2 3 4
           L Совершенствование организации экономического соревнования 2 3 4 5
      L Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
           L Исследование и обобщение российского и зарубежного опыта выбора и оценки стратегических направлений развития территории 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
           L Показатели и методики выбора стратегии и направлений развития территории 2 3 4 5 6 7 8
           L Разработка аналитической модели выбора стратегических направлений развития территории 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Выбор и оценка стратегических направлений Тасеевского района 2 3 4 5 6 7
           L Выбор и обоснование программного обеспечения для разработки информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района 2 3 4 5 6
           L Определение экономической эффективности информационно - аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития 2 3 4 5 6 7
      L Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы
           L Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
           L Понятие и сущность стратегического управления 2
           L Система стратегического управления 2
           L Объективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджмента 2
           L Основные этапы развития стратегического управления 2 3
      L Сущность и содержание мотивации персонала
           L Подходы к понятию мотивации
           L Сущность мотивационных процессов 2
           L Проблемы совершенствования управления персоналом фирмы
           L Общая характеристика КГБОУ СПО ХДСТ "Хабаровского дорожно-строительного техникума" (до августа 2012 года - Краевое государственное бюджетное образовательное учреждение начального професси
           L Анализ и оценка стимулирования работников КГБОУ СПО ХДСТ "Хабаровского дорожно-строительного техникума" 2 3 4
           L Основные направления совершенствования системы стимулирования в КГБОУ СПО ХДСТ "Хабаровский дорожно-строительный техникум" 2
      L Субъекты управления персоналом
           L Понятие субъектов управления персоналом 2
           L Взаимодействие субъектов управления персоналом 2 3 4
           L Классификация внутриорганизационных субъектов управления персоналом 2
           L Место субъекта управления в системе управления персоналом 2
      L Субъективная сторона отношения к труду
           L Потребности трудовой деятельности 2 3
           L Мотивация трудовой деятельности 2
           L Стимулирование трудовой деятельности 2
      L Структура, функции и задачи структурных подразделений администрации города Заозерного
           L Ознакомление со структурой администрации города Заозерного
           L Ознакомление с Положением об отделе имущественных, земельных отношений, архитектуры и градостроительства
           L Ознакомление с Положением об отделе по жилищно-коммунальному хозяйству, благоустройству, вопросам транспорта и связи
           L Ознакомление с Положением об отделе по финансово-экономическим вопросам, учету и отчетности 2 3
           L Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка
           L Анализ численности и структуры персонала
           L Система найма, подбора и отбора на муниципальную службу
           L Кадровый резерв
           L Аттестация работников
           L Формирование фонда оплаты труда
           L Оценка кадровой политики 2
      L Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
           L Порядок образования строительной организации
           L Правовое обеспечение деятельности организации
           L Учредительные документы
           L Уставный капитал общества
           L Органы управления обществом
           L Производственно организационная структура строительной организации
           L Производственная база организации
           L Анализ спроса на продукцию. Формирование портфеля заказов
           L Сущность инвестиционно-строительного проекта и факторы, определяющие его эффективность. Выбор исполнителя проекта
           L Управление материальными ресурсами 2
           L Управление трудовыми ресурсами
           L Планирование потребности в трудовых ресурсах
           L Отбор кадров
           L Определение заработной платы и льгот
           L Совершенствование организации труда 2 3 4
      L Стратегия управления персоналом
           L Анализ внешней среды ОАО «Мостотрест» 2 3 4
           L Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест» 2 3 4 5 6 7 8
           L Миссия ОАО «Мостотрест», стратегические цели, выбор стратегии 2 3
           L Обоснование эффективности предлагаемого проектного мероприятия на ОАО «Мостотрест» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
      L Стратегия развития предприятия
           L Общие сведения о предприятии
           L Технико-экономические показатели предприятия за 2006-2011 г 2
           L Понятие стратегического планирования 2
           L Виды стратегического планирования 2
           L Стратегическое планирование как эффективный инструмент развития предприятия 2 3 4 5 6
           L Анализ существующей стратегии развития предприятия
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития 2 3 4 5
           L Расчёт экономической эффективности 2 3
      L Стратегия развития организации
           L Сущность и необходимость разработки стратегии развития предприятия 2
           L Структура и содержание стратегии предприятия
           L Методика разработки стратегии развития предприятия 2 3
           L Краткая характеристика деятельности и организация управления ООО "Отель "Кочар" 2
           L Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО "Отель "Кочар" 2
           L Формирование стратегии развития предприятия для ООО "Отель "Кочар" 2
      L Стратегия продвижения товаров на инструментальном уровне
           L Бренд: понятие, сущность, структура 2 3 4
           L Методология разработки стратегии продвижения 2
           L Анализ каналов коммуникаций, оценка эффективности рекламных компаний бренда 2
           L Разработка стратегии продвижения бренда 2 3 4
           L Концепция рекламной компании 2
      L Стратегическое планирование инновационно-технологического развития Дальнего Востока и Забайкалья России
           L Сущность и принципы государственной инновационной политики
           L Стратегическая цель, главные задачи государственной инновационной политики и этапы реализации политики РФ в области развития науки и техники на период до 2020 года 2 3
           L Стратегические ориентиры инновационного развития Дальневосточного федерального округа 2
           L Стратегические ориентиры инновационного развития Республики Саха (Якутия) 2 3
      L Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
           L Сущность и составляющие стратегического менеджмента 2
           L Формирование целей и критериев управления
           L Ранжирование проблем управления 2
           L Исследование внешней среды организации 2
           L Анализ внутренней среды организации 2
           L Конкурентные преимущества организации
           L Стратегические идеи развития организации
           L Прогнозирование развития организации
           L Формирование ценовой стратегии
           L Планирование качества обслуживания Жюль Вернов
           L Классификация стратегий конкуренции
           L Выбор стратегии конкуренции
           L Задачи, этапы и условия реализации стратегии
           L Планирование и мониторинг стратегии
           L Оценка эффективности стратегии 2
      L Стратегическое планирование деятельности современной организации
           L Понятие и сущность стратегического планирования
           L Теоретические основы стратегии
           L Определение миссии и целей организации
           L Выбор стратегии
           L Реализация стратегии
           L Оценка и контроль выполнения стратегии
      L Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
           L Статус организации 2 3 4
           L Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации ОАО «Ростелеком» 2 3
           L Миссия, цели, приоритеты
           L Разработка продуктовой стратегии 2 3 4 5
           L Разработка функциональных стратегий 2
      L Стратегический анализ ИП Чащина
           L Сущность и этапы стратегического менеджмента 2 3 4 5 6 7
           L Стратегия развития предприятия 2 3 4
           L  Характеристика предприятия 2
           L Анализ хозяйственной деятельности ИП Чащина
           L Анализ внешней среды ИП Чащина 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализ внутренней среды ИП Чащина
           L SWOT - анализ ИП Чащина 2
           L Общая, конкурентная и маркетинговая стратегия 2
           L Реализация стратегии 2 3
      L Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
           L Традиционные подходы к стилям управления. Краткая характеристика основных стилей управления 2 3 4
           L Теория рационального управления. 2
           L Психологический портрет современного руководителя. 2 3 4 5
           L Требования к руководителю и эффективный стиль управления. 2
           L Факторы формирования эффективного стиля управления 2
      L Стили руководства в организации
           L «Одномерные» стили руководства 2
           L Модель К. Левина 2 3 4
           L Модель Лайкерта
           L «Многомерные» стили руководства
           L «Управленческая решетка» Р. Блейка и М. Мутона
           L Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта 2
           L Модель эффективности руководства Ф. Фидлера 2
           L Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара
           L Характеристика учреждения 2
           L Характеристика проведенного исследования
           L Выводы и рекомендации в выборе эффективного стиля руководства 2 3 4 5 6
      L Стили корпоративного управления в зарубежных странах
           L Американский стиль управления 2
           L Обеспечение компетентности персонала, развитость индустрии совершенствования менеджмента 2
           L Стратегия и управление производством в американских фирмах 2 3
           L Японский стиль управления 2 3
           L Направленное изменение стратегии управления
           L Особенности принципов стратегии производства 2 3 4
           L Сравнительный анализ американской и японской стратегии управления 2 3 4
      L Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
           L Краткая характеристика бизнеса, его цели
           L Анализ факторов, влияющих на конечный результат
           L Выставим баллы каждому фактору по степени значимости и умножим на значение параметра от 0 до 1 каждой подветви
           L Для наилучшего достижения цели необходимо провести следующие мероприятия
      L Статистические методы управления качеством
           L Приемочный контроль
           L Процедуры контроля производственного процесса 2
           L Метод Тагуши 2
      L Стандартизация в управлении качеством продукции
           L Сущность и содержание стандартизации
           L Нормативные документы по стандартизации и виды стандартов 2 3 4
           L Применение нормативных документов и характер их требований 2 3
           L Краткая характеристика предприятия 2 3
           L Применение стандартов управления качеством на предприятии 2
      L Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
           L Философия и цели фирмы 2
           L Организационная структура управления и принятие решений 2
           L Наём, кадровая политика и стимулирование работников 2
           L Организация производства и труда
           L Внутрифирменное планирование и финансовая политика 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
      L Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
           L Сравнительная характеристика понятий «документ» «информация». Разница подходов к определению понятия «документ»
           L Анализ современной нормативной базы по делопроизводству (стандарты, законы, инструкции) 2
           L Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского (нормативное регулирование, организация, формы документирования, состав документов, п 2
      L Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
           L Сущность и механизм управления предприятиями общественного питания 2 3
           L Концептуальные модели предприятий общественного питания 2
           L Государственное регулирование деятельности предприятий общественного питания
      L Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
           L Юмор как средство предотвращения конфликтов 2
           L Использование механизмов психологической защиты в процессе разрешения внутриличностного конфликта 2 3
      L Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
           L Понятие конфликта 2
           L Функции конфликта 2
           L Причины конфликтов в организации 2
           L Управление конфликтами 2 3
           L Роль руководителя в организации 2
           L Стили управления 2 3 4 5 6 7 8
           L Завершение конфликта 2 3
           L Краткая характеристика предприятия
           L Описание конфликтной ситуации 2 3
           L Разработка мероприятий для успешного выхода из конфликтных ситуаций 2
           L Разработка стратегии поведения руководителя в ходе конфликта 2 3
      L Социально-психологические аспекты управления персоналом
           L Лидерство, влияние и власть как социально-психологические аспекты управления 2 3 4
           L Стили управления
           L Социально-психологические методы повышения эффективности работы персонала 2 3
           L Организационно - экономическая характеристика предприятия
           L Оценка уровня социального развития организации 2 3 4 5 6 7
           L Анализ социально-психологического климата на предприятии 2
           L Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
           L Оценка результатов деятельности
           L Подготовка руководящих кадров
           L Повышение качества трудовой жизни
           L Пути повышения эффективности социально-психологической сферы деятельности организации 2 3 4
           L Внедрение мероприятия по повышению эффективности общения сотрудников и руководителей и расчет его целесообразности 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
           L Планирование деятельности торгового предприятия. разработка бизнес-плана 2 3
           L Основные направления расходования прибыли предприятия. фонд накопления и фонд потребления 2 3
           L Задача
      L Создание психотерапевтической клиники
           L Обзорный раздел (резюме)
           L Описание предприятия
           L Описание услуг
           L Анализ рынка
           L Производственный план 2 3
           L План сбыта
           L Финансовый план 2 3 4 5 6 7
      L Содержательные теории мотивации
           L Мотивация как функция управления 2
           L Эволюция теорий мотивации
           L Содержательные теории мотивации, их практическое значение 2 3 4
      L Современный менеджмент
           L Менеджмент как тип рыночного управления 2
           L Классификация общих функций управления, их содержание
           L Задача
      L Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
           L Теоретические аспекты понятия «мотивация» 2
           L Основные концепции мотивации
           L Мотивация персонала с позиции содержательных теорий 2
           L Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий 2
           L Методы мотивации 2 3
           L Анализ мотивации на крупном предприятии 2
           L Анализ мотивации на малом предприятии 2 3
      L Совершенствование труда муниципальных служащих
           L Содержание трудового процесса и управленческой деятельности 2 3
           L Поступление на муниципальную службу 2 3
           L Научная организация трудового процесса служащих 2 3
           L Характеристика Администрации Центрального округа 2 3 4
           L Документы, регулирующие труд работников администрации 2 3 4 5 6
           L Анализ условий труда служащих 2 3 4 5
           L Общие предложения по улучшению условий организации труда 2 3 4 5
           L Анализ служебного поведения 2 3 4 5
      L Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
           L Технологии найма персонала 2
           L Основные принципы отбора персонала 2 3
      L Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
           L Роль стратегического менеджмента в организации работы предприятия 2 3
           L Этапы разработки и реализации стратегии предприятия 2 3
           L Методы стратегического анализа 2 3 4
           L Общая характеристика предприятия и технико-экономические показатели 2 3 4
      L Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
           L Краткая история 2
           L Выпускаемая продукция
           L Правовое положение организации 2
           L Внешняя среда 2 3
           L Организационно-управленческая структура 2
           L Социально-экономический анализ 2 3 4
           L Финансовый анализ 2 3 4
           L Управление трудовыми ресурсами на предприятии 2
           L SWOT-анализ 2
           L Программа развития электронной промышленности 2
           L Система управления современным предприятием 2
           L Основы безопасности на производстве 2 3 4
           L Управление отбором персонала 2 3 4 5 6
      L Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
           L Понятие, задачи и элементы системы управления персоналом 2 3
           L Методы и принципы управления персоналом 2 3 4 5
           L Этапы управления персоналом в современном менеджменте 2 3 4 5 6 7 8
           L Организационная характеристика ООО "Экотех" 2 3 4 5 6 7 8
           L Экономическая характеристика ООО "Экотех" 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Экономико-математическое моделирование выручки от реализации продукции в ООО "Экотех" 2 3 4
           L Состояние системы управления персоналом в ООО "Экотех" 2 3
           L Пути совершенствования системы управления персоналом в ООО "Экотех" 2 3
           L Экономическая эффективность предложенных мероприятий 2 3
           L Безопасность служебной деятельности 2 3
           L Опасные и вредные производственные факторы 2
      L Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
           L Сущность и особенности организации оплаты труда работников предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Организационно-экономическая характеристика ОДО «Внешгомельстрой» 2 3
           L Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой» 2 3 4 5 6 7 8
           L Совершенствование системы оплаты труда 2 3 4 5 6
           L Совершенствование системы премирования по результатам работы 2 3 4
      L Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
           L Роли и значения системы менеджмента качества в деятельности организации 2
           L Особенности разработки проекта по созданию системы менеджмента качества 2 3
           L Оценки эффективности проекта и системы менеджмента качества 2
           L Общая характеристика ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» 2 3
           L Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» 2
           L Анализ эффективности существующей системы менеджмента качества 2
           L Резюме проекта
           L Содержание проекта 2 3
           L Оценка эффективности проекта 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
           L Сущность информации и ее значение для менеджмента 2
           L Информационные потоки в организации 2 3
           L Методы исследования информационных потоков 2
           L Организация информационного обеспечения управленческой деятельности 2 3 4
           L Характеристика основных результатов деятельности Петербургского областного филиала ОАО «Ростелеком» 2 3 4 5
           L Информационная политика в Петербургском областном филиале ОАО «Ростелеком» 2 3
           L Корпоративная почта как средство информационного обеспечения управления в ОАО «Ростелеком»
           L Термины, определения и сокращения.
           L Общие положения 2
           L Порядок предоставления доступа к корпоративной электронной почте
           L Зона ответственности пользователя 2 3 4
           L Направления совершенствования системы информационного обеспечения Петербургского областного филиала ОАО «Ростелеком» 2 3 4 5 6
           L Эффективность предложенных мероприятий 2 3 4 5

Всего страниц: 2208