Организационно-экономическая характеристика ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 3

Анализируя данные таблицы 2.1, отметим, что за анализируемый период наблюдается рост показателей объема производства продукции, так в 2009 году по сравнению с 2007 годом, объем производства увеличивается на 914 млн р. или на 76,9%, по сравнению с 2008 годом на 238 млн р. или на 12,8%. Рост затрат на производство продукции ниже роста объема производства продукции, что снижает затраты на 1 руб. продукции в 2009 году с 0,79 руб. до 0,76 руб. однако в 2008 году, данный показатель значительно ниже − 0,68 руб. Положительным показателем является то, что за анализируемый период наблюдается опережение темпа роста выручки над темпом роста себестоимости реализованной продукции, что в свою очередь оказывает положительное влияние на прибыль от реализации, отметим, что прибыль от реализации в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась более чем в 3 раза. Положительным показателем является рост прибыли отчетного периода, соответственно по организации наблюдается рост рентабельности.

Анализируя показатели эффективности использования трудовых ресурсов, отметим, что за анализируемый период наблюдается рост численности работников организации, при этом также наблюдается рост производительности труда с 36,03 млн р. до 51,29 млн р., при этом темп роста среднегодовой заработной плты опережает темп роста производительности труда, что характеризует не эффективное использование трудовых ресурсов.

По организации наблюдается снижение среднегодовой стоимости основных производственных средств, при этом фондоотдача за анализируемый период увеличивается., однако снижается фондовооруженность, что характеризует снижение автоматизации производства и увеличении ручного труда, что может отрицательно повлиять на качество выпускаемой продукции, а также на производительность труда и эффективность использования основных и трудовых ресурсов.

В целом можно отметить, что ОДО «Внешгомельстрой» является высокорентабельным производством.

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Управление в кризисных ситуациях
...

Управление качеством производства товаров (работ, услуг)
Введение Каждый человек в течение всей своей жизни, так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают неду ...