Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 1

Отдел организации труда и заработной платы ОДО «Внешгомельстрой» является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору ОДО «Внешгомельстрой».

Целью деятельности отдела организации труда и заработной платы является обеспечение постоянного повышения уровня организации, нормирования труда и управления, организации заработной платы и материального стимулирования.

В своей работе отдел руководствуется действующим Трудовым кодексом Республики Беларусь, Уставом завода, постановлениями Правительства Республики Беларусь, приказами директора ОДО «Внешгомельстрой» и Положением по отделу.

Структура и штат отдела утверждается директором ОДО «Внешгомельстрой» по представлению начальника отдела.

Основными задачами отдела являются:

Совершенствование форм организации и оплаты труда на предприятии.

Осуществление методического руководства в вопросах организации труда, заработной платы, социальной защиты работников ОДО «Внешгомельстрой».

Основными функциями отдела организации труда и заработной платы являются:

Методическое руководство и организация работы на ОДО «Внешгомельстрой» по совершенствованию организации и оплаты труда, осуществление работы по совершенствованию структуры аппарата управления, разработка штатных расписаний на основании утвержденных структур и должностных окладов, рассчитанных в соответствии с Единой тарифной сеткой Республики Беларусь.

Осуществление контроля за правильностью применения тарифных ставок, должностных окладов, доплат и надбавок к заработной плате, за тарификацией работ и установлением разрядов рабочим.

Осуществление контроля за правильностью применения действующих норм и расценок. Анализ выполнения действующих норм выработки по цехам, участкам, профессиям рабочих, изучение причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими, разработка предложений по устранению этих причин.

Организация работы по своевременной замене устаревших норм выработки и обслуживания новыми нормами, по мере внедрения организационно-технических мероприятий.

Разработка положения об оплате труда, штатных расписаний рабочих и служащих ОДО «Внешгомельстрой» по структурным подразделениям, представление директору для их утверждения.

Расчет численности и фонда заработной платы по категориям и структурным подразделениям, разработка сметы использования фонда заработной платы, планов по труду, доведение утвержденных планов до цехов.

Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, разработка предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников ОДО «Внешгомельстрой».

Организация совместно с профкомом и другими структурными, подразделениями работы по подготовке проекта коллективного договора и контроля за его выполнением.

Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы в цехах, службах ОДО «Внешгомельстрой», принятие мер по устранению выявленных недостатков.

Проведение работы по аттестации и рационализации рабочих мест.

Осуществление анализа показателей по труду и заработной плате на предприятии, составление статистической отчетности.

Контроль за соблюдением трудового законодательства и Правил внутреннего трудового распорядка, постановлений Правительства Республики Беларусь, нормирования труда.

Оказание работникам структурных подразделений методической помощи по вопросам организации, нормирования и оплаты труда.

Контроль за правильностью установления наименований профессий и должностей, за тарификацией работ и установлением разрядов рабочим и должностям, служащим ОДО «Внешгомельстрой» в соответствии с утвержденными тарифно-квалификационными справочниками.

Участие в работе квалификационной комиссии по аттестации служащих и тарификации рабочих.

Отдел возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора ОДО «Внешгомельстрой».

Начальник отдела:

организует работу отдела;

распределяет обязанности работников отдела путем утверждения их должностных инструкций;

дает указания и консультации по вопросам, входящим в компетенцию отдела;

участвует в производственных совещаниях по вопросам, входящим в компетенцию отдела;

получает в установленном порядке от структурных подразделений материалы, необходимые для выполнения функциональных обязанностей;

вносит директору предложения по улучшению организации и оплаты труда на предприятии;

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Теория управлениия
ВВЕДЕНИЕ В течение длительного времени существования человечества и развития общества, люди подразделялись на тех, кто управляет и тех, кем управляют. При этом чёткого разделения упр ...

Японская модель управления принципы, особенности применения и перспективы развития
Введение Экономический рывок, который продемонстрировала Япония в послевоенное время, уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Экон ...

Стили корпоративного управления в зарубежных странах
Введение В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем с ...