Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
Материалы по менеджменту / Терминология и базовые понятия финансового менеджмента / Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
Страница 3

На конец 2010 г. на рубль краткосрочных обязательств приходится 1 р. 19 к. оборотных активов. Все краткосрочные обязательства могут быть покрыты текущими активами. Перспективная платежеспособность находится на достаточном уровне.

Анализ деловой активности

В таблице 3 приведены показатели деловой активности ООО «Санди» за 2010г.

Таблица 3

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

1.Выручка от продажи, млн.руб.

458,4

421,3

2.Себестоимость проданной продукции, млн.руб.

275,3

215,9

3.Активы, млн.руб.

344,0

329,7

4.Оборотные активы. млн.руб.

158,3

169,4

5.Запасы, млн.руб.

95,7

104,9

6.Дебиторская задолженность, млн.руб.

50,3

56,2

7.Кредиторская задолженность, млн.руб.

136,6

138,8

8.Коэффициент оборачиваемости активов, руб./руб. (стр.1/стр.3)

1,33

1,28

9.Период оборота текущих активов, дней (360∙стр.4/стр.1)

124

145

10.Период оборота запасов, дней (360∙стр.5/стр.2)

125

175

11.Период оборота дебиторской задолженности, дней (360∙стр.6/стр.1)

40

48

12.Период оборота кредиторской задолженности, дней (360∙стр.7/стр.2)

179

231

Для нормального погашения задолженности оптимальным вариантом считается вариант, когда дебиторская и кредиторская задолженность примерно равны, или кредиторская чуть больше. Из таблицы 3 видно, что кредиторская задолженность более чем в 2 раза превышает дебиторскую, таким образом, у предприятия нет проблем с поступлениями от дебиторов для погашения задолженности.

В отчетном году на каждый рубль активов предприятия было получено 1 р. 28 к. выручки от продаж. По сравнению с прошлым годом уровень использования активов понизился, а значит и снизилась деловая активность предприятия.

Текущие активы в отчетном году совершали оборот за 145 дней, по сравнению с прошлым годом деловая активность снизилась.

В 2010 г. наблюдается увеличение периода оборота текущих активов, это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Как основной из причин замедления оборачиваемости текущих активов можно считать увеличение оборота запасов с 125 до 175 дней. Это и повлияло на снижение деловой активности. Причиной замедления оборачиваемости запасов может являться наличие их избытка, либо низкий уровень продаж из-за трудностей сбыта.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Управления производственными группами в ФК Святовит
Введение социальный корпоративный тренинг управление Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения ...

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...

Трудовые соревнования на сельскохозяйственных предприятиях
Введение Борьба за достижение определенного результата в соответствии с поставленной целью называется - соревнованием. В целях повышения эффективности производства и качества работы и ...