Совершенствование организации экономического соревнования
Материалы по менеджменту / Теоретические основы экономического соревнования / Совершенствование организации экономического соревнования
Страница 4

§ среди промышленных организаций и организаций топливно-энергетического комплекса

- республиканское унитарное предприятие «Калинковичский завод железобетонных изделий», дочернее предприятие «Вороновская сельхозтехника» Гродненского унитарного предприятия «Облсельхозтехника»;

§ среди организаций агропромышленного комплекса

- сельскохозяйственный производственный кооператив «Октябрь-Гродно», Гродненский район, открытое акционерное общество «Агрокомбинат «Дзержинский», Дзержинский район, республиканское унитарное предприятие «Совхоз-комбинат «Заря», Мозырский район и другие.

Все победители соревнования обеспечили выполнение в 2009 году основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития, а также высокие показатели трудовой и исполнительской дисциплины, охраны труда и техники безопасности.

Теоретические исследования и практический опыт показывают, что организация экономического соревнования может быть эффективной лишь при наличии надежных, четких критериев и показателей. Показатели соревнования могут рассматриваться как качественные и количественные характеристики социально-экономических объектов и процессов, связанных с соревновательной деятельностью. Положительным моментом в практике организации экономического соревнования является оценка его результатов на основе вклада в улучшение прежде всего качественных показателей. [17]

Среди показателей соревнования проведенных в РУП «Дружбинец» первое место занимает производительность труда и качество продукции. На втором месте - экономия материалов, сырья, ресурсов, горючего и энергии. Третье место занимает показатель объема продукции. На четвертое место поставлен показатель улучшения использования машин и оборудования. На пятом месте - показатель прибыли и на шестом - показатель заработной платы.

Завершающим этапом управления экономическим соревнованием является функция анализа использования этого экономического рычага повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

Заключение

Важная составная часть управления производством в сельскохозяйственном предприятии - это управление через экономическое соревнование.

В экономическом соревновании принимают участие механизаторы, животноводы, полеводы, водители и другие работники на основе заявки. Заявки на участие в экономическом соревновании подаются в комиссию. Итоги экономического соревнования подводятся по результатам работы с начала года (за I квартал, полугодие, 9 месяцев и год)

Трудовое соревнование проводится по группам:

- водители автомобилей

- трактористы-машинисты

операторы машинного доения

животноводы

В свою очередь каждая группа делится на маленькие подгруппы из 4-х или 5 человек, которые соревнуются между собой. Комиссия устанавливает сроки, в которые каждая подгруппа должна предоставить отчет о проделанной работе. После подведения итогов определяются победители которые награждаются призами и премиями к заработной плате.

Тема работы посвящена вопросу организации экономического соревнования в сельскохозяйственном предприятии, в частности форм, принципов организации соревнования и создание здорового социально-психологического климата как фактора, влияющего на эффективность трудового процесса и на производительность труда.

На основе изученного материала можно сделать следующие выводы:

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...

Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение Тема данной работы: «Управление персоналом организации сервиса». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильные принципы организации производства, оптимальные ...

Управленческие решения
...