Эффективность предложенных мероприятий
Страница 1

Данные по определению экономической эффективности предложенных мероприятий систематизированы в таблицы 3.4.

Таблица 3.4 - Положительные и отрицательные последствия внедрения предлагаемых мероприятий

Мероприятия

Положительные последствия

Отрицательные последствия

Внедрение автоматизированной системы планирования ассортимента

Оптимизация структуры ассортимента

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Разработка и внедрение интернет - магазина

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Внедрение дилерской сети

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на содержание дилерской сети

Внедрение системы лизинга при реализации продукции

Привлечение новых клиентов. Регулярное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Постепенное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Влияние проектных мероприятий на чистую прибыль, и использование прибыли представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.5 - Образование и распределение дохода (прибыли) предприятия

Источники, виды и направления расходования

Суммы, млн. руб.

Существующий вариант

По проекту

«+» / «- »

Реализованная продукция*

1196,8

2154,2

957,4

Себестоимость продукции*

1125

2025,0

900,0

Прибыль от реализации продукции

71,8

129,24

57,4

Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.

25,9

103,3

77,4

Налог на прибыль

5,18

20,7

15,5

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

20,7

82,7

62,0

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

Выплаты кредитов

1,3

-

- 1,3

Штрафы, пени, неустойки

-

-

-

Дивиденды

8,0

37,2

26,6

Фонд накопления

7,5

29,8

22,3

Фонд потребления

1,7

6,6

4,9

Резервный фонд

2,3

9,1

6,8

Страницы: 1 2

Смотрите также

Социально-психологические аспекты управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт деятельности человека. Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую стабилизацию, появлен ...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...