Эффективность предложенных мероприятий
Страница 1

Данные по определению экономической эффективности предложенных мероприятий систематизированы в таблицы 3.4.

Таблица 3.4 - Положительные и отрицательные последствия внедрения предлагаемых мероприятий

Мероприятия

Положительные последствия

Отрицательные последствия

Внедрение автоматизированной системы планирования ассортимента

Оптимизация структуры ассортимента

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Разработка и внедрение интернет - магазина

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Внедрение дилерской сети

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на содержание дилерской сети

Внедрение системы лизинга при реализации продукции

Привлечение новых клиентов. Регулярное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Постепенное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Влияние проектных мероприятий на чистую прибыль, и использование прибыли представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.5 - Образование и распределение дохода (прибыли) предприятия

Источники, виды и направления расходования

Суммы, млн. руб.

Существующий вариант

По проекту

«+» / «- »

Реализованная продукция*

1196,8

2154,2

957,4

Себестоимость продукции*

1125

2025,0

900,0

Прибыль от реализации продукции

71,8

129,24

57,4

Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.

25,9

103,3

77,4

Налог на прибыль

5,18

20,7

15,5

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

20,7

82,7

62,0

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

Выплаты кредитов

1,3

-

- 1,3

Штрафы, пени, неустойки

-

-

-

Дивиденды

8,0

37,2

26,6

Фонд накопления

7,5

29,8

22,3

Фонд потребления

1,7

6,6

4,9

Резервный фонд

2,3

9,1

6,8

Страницы: 1 2

Смотрите также

Стратегическое планирование инновационно-технологического развития Дальнего Востока и Забайкалья России
Введение Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что обеспечение устойчивого типа экономического роста, а также уровня и качества жизни населения в условиях ограниченности т ...

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...