Управление инвестиционными проектами
Материалы по менеджменту / Управление инвестиционными проектами
Страница 6

Вывод: По данным таблицам можно сказать, что проект А менее рискованный (υ=4,9/13,7=0,36), чем проект Б (υ=10,4/3,5=2,97)

Задание 4

Используя имеющийся данные определить эффективен или нет проект - рассчитать поток реальных денег от инвестиционной и операционной деятельности, найти чистую приведенную стоимость и индекс прибыльности проекта, определить норму результата, внутреннюю норму доходности и срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования.

Таблица 3

Расчет денежного потока от инвестиционной деятельности

№ строки

Наименование показателя

Значение показателя

   

Шаг 0

Шаг 1

Шаг 2

Шаг З

2.

Здания и сооружения

-430

0

0

0

3.

Машины и оборудование

-210

-90

-40

0

4.

Нематериальные активы

-40

0

0

0

5.

Прирост оборотного капитала

-170

0

-70

0

6.

Всего инвестиций (денежный поток от инвестиционной деятельности)

-850

-90

-110

0

Таблица 4

Денежный поток от операционной деятельности организации

№ строки

Наименование показателя

Значение показателя

   

Шаг 0

Шаг 1

Шаг 2

Шаг З

1

2

3

4

5

6

1.

Объем продаж изделий, тыс. шт.

26

77

67

95

2.

Цена изделия, ден. ед. / шт.

50

50

50

60

3.

Выручка (1х2), тыс. ден. ед

1340

4040

3500

5800

4.

Внереализационные доходы, тыс. ден. ед.

40

190

150

100

6.

Совокупный результат операционной деятельности (3+4-5)

1340

4040

3500

5800

7.

Переменные затраты, тыс. ден. ед.

750

3080

1790

3 180

8.

Постоянные затраты, тыс. ден. ед.

160

510

240

380

9.

Амортизация зданий и оборудования, тыс. ден. ед.

40

80

30

80

10.

Процент по кредитам

150

300

140

200

11.

Прибыль до вычета налогов (6-7-8-9-10)

240

70

1300

1960

12.

Налоги и сборы, тыс. ден. ед.

180

580

340

680

13.

Проектируемый чистый доход, тыс. ден. ед. (11-12)

60

-510

960

1280

14.

Чистый приток от операции (13+9), тыс. ден. ед.

100

-430

990

1360

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода непрерывного повышения качества ...

Создание психотерапевтической клиники
Введение Рост числа психически больных людей тревожит медиков по всему миру. К 2020 году, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), психические расстройства войдут в перв ...

Характеристика и организация работы предприятия общественного питания
Введение Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары. Они также играют заметную роль в организации отдыха населения. Посетители приходя ...