Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы по менеджменту / Трудовая мотивация работников / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 5
Увеличение оборачиваемости положительно характеризует деловую активность предприятия, так как в результате ускорения оборачиваемости предприятие нуждается в меньшем объеме оборотного капитала для финансирования производственной деятельности.
Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от продажи продукции к выручке от реализации продукции:
Рпр=Пр/В*100 (7)
где Рпр - рентабельность производства;
Пр - прибыль от реализации продукции.
Рентабельность продаж составила в 2006 г.133807 / 671675 = 19,92%, в 2007 г. рентабельность составляла 133750 / 700661 = 19,09%, уровень рентабельность в 2008 г. был равен 683994 / 4134839 = 16,54%.
Снижение рентабельности продаж в 2008 г.является отрицательным фактором, так как указывает на понижение эффективности деятельности предприятия.
Обобщая результаты анализа исследуемой организации, можно сделать общий вывод о том, что в целом ситуация развивается для предприятия достаточно благоприятно, на это указывает рост объема продаж. Значительный рост выручки, превышающий темп инфляции в 2008 г., является признаком успешного и конкурентоспособного бизнеса предприятия. ОАО «Альметьевский трубный завод» характеризуется следующими основными показателями: валюта баланса в 2008 г. составила 1698750 тыс. руб., среднегодовая стоимость основных средств 409593 тыс. руб., выручка 4134839 тыс. руб., чистая прибыль 292817 тыс. руб., численность работающих 1131 чел. Деятельность предприятия является эффективной, прибыль от продаж увеличивается. Рентабельность производства в 2008 г. составляет 16,54%. Рост стоимости основных средств указывает на расширение производства и обновление производственных мощностей. Рост производительности труда свидетельствует о повышении качества управления трудовыми ресурсами предприятия.
Смотрите также
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...
Социально-психологические аспекты управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт
деятельности человека.
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую
стабилизацию, появлен ...
Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
Введение
"Слово
"конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из
которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость"
Р ...