Методы оценки конкурентоспособности предприятияМатериалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятияСтраница 10
Если по объемам деятельности Кировский облпотребсоюз входит в четверку лидеров Центросоюза, то по объемам закупок сельскохозпродуктов и сырья проигрывает ряду аналогичных структур в других регионах, причем отмечена динамика к снижению позиций Кировского облпоребсоюза: если в 2008 г. он занимал 8 место в системе Центросоюза, то в 2010 г. - 11 место. Лидерами по рассматриваемому показателю на протяжении всего периода исследования остаются Татарский, Башкирский и Удмуртский облпотребсоюзы.
Далее необходимо рассмотреть объемы закупок основных видов сельскохозяйственной продукции через систему Кировского облпотребсоюза, в частности, мяса, молока, картофеля и овощей (табл. 4).
Таблица 4 - Объемы закупок некоторых видов сельскохозяйственной продукции через систему Кировского облпотребсоюза
|
Наименование потребсоюзов |
2010 год |
Занимаемые места | |||||||
|
Всего |
в том числе у населения | ||||||||
|
тонн |
в % к 2009 году |
тонн |
в % к 2009 году |
% освоения товарных ресурсов в хозяйствах населения |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
|
Мясо | |||||||||
|
Центросоюз |
80235 |
103,1 |
45046 |
104,3 |
4,2 | ||||
|
Кировский |
1538 |
109,9 |
610 |
97,6 |
8,3 |
21 |
22 |
24 |
22 |
|
Молоко | |||||||||
|
Центросоюз |
210333 |
102,5 |
129842 |
99,0 |
2,8 | ||||
|
Кировский |
1384 |
83,6 |
273 |
67,1 |
1,6 |
24 |
24 |
17 |
20 |
|
Картофель | |||||||||
|
Центросоюз |
114982 |
124,8 |
48342 |
77,0 |
1,8 | ||||
|
Кировский |
1184 |
94,9 |
606 |
71,4 |
1,9 |
14 |
21 |
22 |
19 |
|
Овощи | |||||||||
|
Центросоюз |
84672 |
102,8 |
35444 |
95,8 |
2,8 | ||||
|
Кировский |
1861 |
99,0 |
216 |
74,7 |
5,1 |
18 |
15 |
14 |
14 |
Смотрите также
Управление персоналом в системе наук и общей теории управления
Введение
управление персонал кадровый планирование
Актуальность
темы исследования. Управление персоналом как отрасль знания вк ...
Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...
