Совершенствование организации экономического соревнования
Материалы по менеджменту / Трудовые соревнования на сельскохозяйственных предприятиях / Совершенствование организации экономического соревнования
Страница 3

Рассмотрим опыт и достижения других предприятий (организаций), комплексов участвующих в областном соревновании. Например в областном соревновании работников агропромышленного комплекса участвуют коллективы районов, производственных объединений, колхозов, совхозов, других сельскохозяйственных предприятий и организаций, обслуживающих сельское хозяйство, а также работники сельскохозяйственного производства области [16].

Победителями в областном соревновании за повышение урожайности, увеличение производства и продажи государству зерна, картофеля и льна признаются по три района и три сельскохозяйственные организации, добившиеся наивысшей урожайности указанных культур с одного балла - гектара.

При получении одинаковых показателей по группе районов и сельскохозяйственных организаций предпочтение отдается тем районам и сельскохозяйственным организациям, которые обеспечили наибольший прирост валового производства соответствующей культуры по сравнению со средним уровнем, достигнутым за последние три года.

Наряду с победителями соревнования за достижение в 2009 году наилучших результатов в выполнении основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития определены также победители, достигшие высоких показателей по экономии ресурсов.

Наилучших результатов в выполнении основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития определены:

§ среди районов - Рогачевский;

§ среди промышленных организаций и организаций топливно-энергетического комплекса -

республиканское унитарное предприятие "Калинковичский завод железобетонных изделий", дочернее предприятие "Вороновская сельхозтехника" Гродненского унитарного предприятия "Облсельхозтехника";

§ среди организаций агропромышленного комплекса -

сельскохозяйственный производственный кооператив "Октябрь-Гродно", Гродненский район, открытое акционерное общество "Агро-комбинат "Дзержинский", Дзержинский район, республиканское унитарное предприятие "Совхоз-комбинат "Заря", Мозырский район и другие.

Все победители соревнования обеспечили выполнение в 2009 году основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития, а также высокие показатели трудовой и исполнительской дисциплины, охраны труда и техники безопасности.

Теоретические исследования и практический опыт показывают, что организация экономического соревнования может быть эффективной лишь при наличии надежных, четких критериев и показателей. Показатели соревнования могут рассматриваться как качественные и количественные характеристики социально-экономических объектов и процессов, связанных с соревновательной деятельностью. Положительным моментом в практике организации экономического соревнования является оценка его результатов на основе вклада в улучшение прежде всего качественных показателей. [17]

Среди показателей соревнования проведенных в РУП "Дружбинец" первое место занимает производительность труда и качество продукции. На втором месте - экономия материалов, сырья, ресурсов, горючего и энергии. Третье место занимает показатель объема продукции. На четвертое место поставлен показатель улучшения использования машин и оборудования. На пятом месте - показатель прибыли и на шестом - показатель заработной платы.

Завершающим этапом управления экономическим соревнованием является функция анализа использования этого экономического рычага повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

Заключение

Важная составная часть управления производством в сельскохозяйственном предприятии - это управление через экономическое соревнование.

В экономическом соревновании принимают участие механизаторы, животноводы, полеводы, водители и другие работники на основе заявки. Заявки на участие в экономическом соревновании подаются в комиссию. Итоги экономического соревнования подводятся по результатам работы с начала года (за I квартал, полугодие, 9 месяцев и год)

Трудовое соревнование проводится по группам:

водители автомобилей

трактористы-машинисты

операторы машинного доения

животноводы

В сваю очередь каждая группа делится на маленькие подгруппы из 4-х или 5 человек которые соревнуются между собой. Камиссия устанавливает сроки в которые каждая подгруппа должна предоставить отчет о проделанной работе. После подведения итогов определяются победители которые награждаются призами и премиями к заработной плате.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Управление персоналом предприятия
Введение Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса эффективность производства все более за ...

Стили руководства в организации
Введение стиль руководство управление Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера, а также и ...

Управление в кризисных ситуациях
...