Организационная характеристика хозяйствующего субъектаМатериалы по менеджменту / Формирование команды и ее роль в организации / Организационная характеристика хозяйствующего субъекта
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «СМК»
Адрес: 308006, г. Белгород, пер. 4-й Волчанский, д. 19.
Виды деятельности компании «СМК»:
строительные металлические конструкции - производство;
строительные конструкции из дерева и столярные изделия - производство;
бетон товарный - производство;
недвижимое собственное нежилое имущество (выставочные залы, торговые места, земельные участки) - сдача внаем;
бетонные и железобетонные работы;
кровельные работы;
недвижимое собственное имущество - сдача внаем;
древесина - распиловка, строгание и пропитка;
облицовка стен, устройство покрытий полов;
строительные металлические изделия - производство.
ООО «СМК» также выполняет следующие виды работ:
комплексное проектирование жилых, общественных и производственных зданий и инженерных сетей и их согласование;
эскизные и предпроектные работы по определению архитектурной концепции будущего сооружения;
компьютерную визуализацию проектируемых объектов с привязкой к существующему окружению;
оформление исходно-разрешительной документации.
ООО «СМК» получило лицензию на осуществление деятельности согласно Постановлению Правительства РФ от 25 марта 1996 года № 351.
На протяжении всего срока своей работы клиентами фирмы были различные строительные организации Белгорода. Как субподрядчик ООО «СМК» сотрудничало с другими проектными организациями.
Смотрите также
Цикл развития организаций
ВВЕДЕНИЕ
Каждый
день образуется множество новых фирм. Очень немногие организации способны
существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не су ...
Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных
служащих
...
Технологии принятия и реализации управленческого решения
Введение
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к
управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются
требования к гибкости управления. В наст ...
