Анализ мотивации персонала предприятия
Материалы по менеджменту / Трудовая мотивация работников / Анализ мотивации персонала предприятия
Страница 1

Сотрудники ОАО «Альметьевский трубный завод»- целеустремленные, яркие, ориентированные на результат единомышленники, руководствующиеся принципами солидарности, сотрудничества и взаимного уважения. Для того, чтобы достигать намеченных вершин, каждый из сотрудников ОАО «Альметьевский трубный завод» должен быть лучшим в своей области.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» ценит в сотрудниках профессионализм, умение оперативно принимать грамотные решения, способность работать в ритме команды, решая задачи, стоящие перед ОАО «Альметьевский трубный завод» и стремится к тому, чтобы условия труда в ОАО «Альметьевский трубный завод» позволяли каждому сотруднику полностью реализовать себя и раскрыть свои способности.

Действующая в компании система грейдов делает прозрачными перспективы профессионального и карьерного роста, четко очерчивает зону ответственности каждого и определяет принципы оценки работы и размер компенсационного пакета.

Понимая, что инвестиции в квалифицированные кадры составляют основу долгосрочного успеха, руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» непрерывно заботится о повышении квалификации наших работников. Сотрудникам ОАО «Альметьевский трубный завод» представляются большие возможности для повышения своего образовательного и профессионального уровня. Все образовательные и развивающие мероприятия предоставляются исходя из потребностей в определенных навыках и требуемой квалификации персонала, определяемых бизнес - задачами ОАО «Альметьевский трубный завод».

Кадровая политика ОАО «Альметьевский трубный завод» основана на положении, что персонал является важнейшим ресурсом, а управление персоналом - ключевой функцией менеджмента компании. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через управление персоналом решает стратегические задачи компании.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» внимательно изучает изменения внешней среды, в особенности рынка труда, и корректирует свою кадровую политику с учетом таких изменений. Все мероприятия по работе с персоналом направлены на обеспечение не только текущих, но и будущих результатов, соответствующих целям компании.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» стремится к тому, чтобы кадровые технологии, инструменты мотивации и развития сотрудников были едины и прозрачны для сотрудников. Сотрудники разных подразделений ОАО «Альметьевский трубный завод» образуют единый ресурс. При этом учитывается региональная специфика, те культурные традиции, которые есть в ОАО «Альметьевский трубный завод».

Для различных групп сотрудников (различные по категории должности, по уровню иерархии, по результативности, по компетентности) используется специфические технологии. К отдельным категориям сотрудников практикуется индивидуальный подход к мотивации и развитию (например, резервисты, ключевые сотрудники).

При подборе кандидатов в ОАО «Альметьевский трубный завод» отдается преимущество конкурсному отбору, ориентируются в первую очередь на внутренние источники подбора, назначается в обязательном порядке испытательный срок с постановкой четких задач.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...

Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС
ЗАДАНИЕ на курсовой проект студента Лидии Владимировны Хромовой 1. Тема курсового проекта Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС» 2. Срок сдачи студентом курсо ...

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...