Анализ мотивации персонала предприятия
Материалы по менеджменту / Трудовая мотивация работников / Анализ мотивации персонала предприятия
Страница 1

Сотрудники ОАО «Альметьевский трубный завод»- целеустремленные, яркие, ориентированные на результат единомышленники, руководствующиеся принципами солидарности, сотрудничества и взаимного уважения. Для того, чтобы достигать намеченных вершин, каждый из сотрудников ОАО «Альметьевский трубный завод» должен быть лучшим в своей области.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» ценит в сотрудниках профессионализм, умение оперативно принимать грамотные решения, способность работать в ритме команды, решая задачи, стоящие перед ОАО «Альметьевский трубный завод» и стремится к тому, чтобы условия труда в ОАО «Альметьевский трубный завод» позволяли каждому сотруднику полностью реализовать себя и раскрыть свои способности.

Действующая в компании система грейдов делает прозрачными перспективы профессионального и карьерного роста, четко очерчивает зону ответственности каждого и определяет принципы оценки работы и размер компенсационного пакета.

Понимая, что инвестиции в квалифицированные кадры составляют основу долгосрочного успеха, руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» непрерывно заботится о повышении квалификации наших работников. Сотрудникам ОАО «Альметьевский трубный завод» представляются большие возможности для повышения своего образовательного и профессионального уровня. Все образовательные и развивающие мероприятия предоставляются исходя из потребностей в определенных навыках и требуемой квалификации персонала, определяемых бизнес - задачами ОАО «Альметьевский трубный завод».

Кадровая политика ОАО «Альметьевский трубный завод» основана на положении, что персонал является важнейшим ресурсом, а управление персоналом - ключевой функцией менеджмента компании. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через управление персоналом решает стратегические задачи компании.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» внимательно изучает изменения внешней среды, в особенности рынка труда, и корректирует свою кадровую политику с учетом таких изменений. Все мероприятия по работе с персоналом направлены на обеспечение не только текущих, но и будущих результатов, соответствующих целям компании.

Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» стремится к тому, чтобы кадровые технологии, инструменты мотивации и развития сотрудников были едины и прозрачны для сотрудников. Сотрудники разных подразделений ОАО «Альметьевский трубный завод» образуют единый ресурс. При этом учитывается региональная специфика, те культурные традиции, которые есть в ОАО «Альметьевский трубный завод».

Для различных групп сотрудников (различные по категории должности, по уровню иерархии, по результативности, по компетентности) используется специфические технологии. К отдельным категориям сотрудников практикуется индивидуальный подход к мотивации и развитию (например, резервисты, ключевые сотрудники).

При подборе кандидатов в ОАО «Альметьевский трубный завод» отдается преимущество конкурсному отбору, ориентируются в первую очередь на внутренние источники подбора, назначается в обязательном порядке испытательный срок с постановкой четких задач.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Теория организации. Процесс управления
...

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...