Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Материалы по менеджменту / Стратегия управления персоналом / Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Страница 8

Исходя и проведенного анализа можно выделить следующие направления развития организации:

· расширение своей деятельности, выход на новые рынки, упрочнение позиций;

· освоение и развитие новых технологий;

· привлечение и развитие квалифицированного персонала, создание кадрового резерва.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Управление прибылью торгового предприятия
Введение Предметом изучения в данной курсовой работе является прибыль. Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики и одним из важнейших показателей деятельности предпри ...

Содержательные теории мотивации
Введение Содержательные теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру ...

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...