Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Материалы по менеджменту / Стратегия управления персоналом / Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Страница 8

Исходя и проведенного анализа можно выделить следующие направления развития организации:

· расширение своей деятельности, выход на новые рынки, упрочнение позиций;

· освоение и развитие новых технологий;

· привлечение и развитие квалифицированного персонала, создание кадрового резерва.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Цикл развития организаций
  ВВЕДЕНИЕ Каждый день образуется множество новых фирм. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не су ...

Функциональная роль исследования в развитии систем управления
...

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...