Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Материалы по менеджменту / Стратегия управления персоналом / Анализ внутренней среды ОАО «Мостотрест»
Страница 8

Исходя и проведенного анализа можно выделить следующие направления развития организации:

· расширение своей деятельности, выход на новые рынки, упрочнение позиций;

· освоение и развитие новых технологий;

· привлечение и развитие квалифицированного персонала, создание кадрового резерва.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Управленческие идеи Ч. Хэнди
Введение Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их деятельности. Он успешно сочетает требов ...

Стратегия продвижения товаров на инструментальном уровне
1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения товаров ...

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
Введение В современных условиях рыночной экономики, независимости компаний, их ответственности за результаты деятельности появ ...