Основные черты системы менеджмента в кризисной ситуации
Материалы по менеджменту / Управление в кризисных ситуациях / Основные черты системы менеджмента в кризисной ситуации

кризис управление менеджмент стратегия

1. Создание коммуникационной сети для кризисных ситуаций и использование в период кризиса нетрадиционных средств связи и коммуникаций.

2. Перераспределение обязанностей высшего руководства и выделение группы разработки и выполнения антикризисных мероприятий.

. Введение в действие оперативных кризисных групп, созданных заранее. Связи между этими группами должны быть отработаны в некризисных ситуациях.

Факторы успеха преодоления кризисной ситуации:

· использование квалифицированных менеджеров и кризисных групп;

· глубокий анализ кризисной ситуации;

· разработка мероприятий по усовершенствованию культуры управления на стратегическом и оперативном уровнях;

· улучшение мотивации персонала и привлечение его к управлению кризисом на всех возможных этапах для обеспечения сотрудничества и заинтересованности;

· рациональное использование страховых фондов преодоления кризисных ситуаций.

Смотрите также

Управление деятельностью объектов земельно-имущественного комплекса в условиях конкуренции (на примере ООО "Магда")
Введение По мере продвижения российской экономики к цивилизованным рыночным отношениям все острее становится проблема управления земельно-имущественными комплексами, которые представл ...

Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и пер ...

Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
ФГБОУ «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» Кафедра «Экономика труда» УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой Мишин А. К. «_____» ________________ 20 ...