кризис управление менеджмент стратегия

1. Создание коммуникационной сети для кризисных ситуаций и использование в период кризиса нетрадиционных средств связи и коммуникаций.

2. Перераспределение обязанностей высшего руководства и выделение группы разработки и выполнения антикризисных мероприятий.

. Введение в действие оперативных кризисных групп, созданных заранее. Связи между этими группами должны быть отработаны в некризисных ситуациях.

Факторы успеха преодоления кризисной ситуации:

· использование квалифицированных менеджеров и кризисных групп;

· глубокий анализ кризисной ситуации;

· разработка мероприятий по усовершенствованию культуры управления на стратегическом и оперативном уровнях;

· улучшение мотивации персонала и привлечение его к управлению кризисом на всех возможных этапах для обеспечения сотрудничества и заинтересованности;

· рациональное использование страховых фондов преодоления кризисных ситуаций.