Управление отбором персонала
Страница 6

Приложение Д

Финансовое состояние ОАО «НИИПП» по отчету за 2011 год

Приложение Е

Результаты опросов, проведенные среди руководителей предпринимательских структур

Таблица 1 - Сопоставление целей предприятия

Традиционные цели

Современные цели

Цели бизнеса будущего

Ориентация на сбыт и получение прибыли

Удовлетворение потребностей покупателей

Разработка рыночной миссии фирмы

Упор на массовое производство товаров и услуг

Увеличение доли рынка

Использование усложненных концепций роста

Управление продажами

Макро- и микросегментация рынка

Быстрая смена новых моделей товаров

Улучшение качественных характеристик товара

Гибкое использование форм продвижения (персональная продажа. Реклама. Стимулирование сбыта)

Обеспечение конкурентоспособности за счет эксклюзива

Обеспечение конкурентоспособности

Формирование благоприятного отношения к марке товара

Ориентация на дифференциацию товара

Обеспечение широкого ассортимента

Упор на эффективность производства и сбыта

Ставка на бренды и управление ими

Участие потребителей в реализации фирменных стратегий

Управление каналами товародвижения через союзы с посредническими структурами

Таблица 2 - Уровни реализации маркетинговых концепций

Концепция

Уровень реализации

Комментарии

Концепция совершенствования производства

Низкий

Условия реализации встречаются сравнительно редко

Концепция совершенствования товара

Низкий

Совершенствование товара (модификация) не встречает понимания со стороны потребителей

Концепция стимулирования коммерческих усилий

Средний

Формы продвижения (реклама, стимулирование сбыта) не всегда дают соответствующую затратам экономическую эффективность

Концепция маркетинга

Средний

Сегментирование рынка и позиционирование на нем фирмы не в полной мере соответствуют российским условиям

Концепция социально-этического маркетинга

Низкий

Немногие фирмы используют социальную функцию маркетинга

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Смотрите также

Управление бизнесом в туризме
Введение В настоящее время туризм является одной из ведущих и наиболее динамичных отраслей экономики и за быстрые темпы он признан экономическим феноменом столетия. Туризм - это сл ...

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы
Введение Тема контрольной работы "Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы" по дисциплине "Социальный менеджмент". Жилищно-ко ...