Теоретическое обоснование реформирования российской системы управления
Материалы по менеджменту / Человеческий фактор в управлении / Теоретическое обоснование реформирования российской системы управления
Страница 1

Переход от централизованной экономики с ее командно-административной системой управления к рыночной форме хозяйствования и управления нельзя осуществить скачком. Реформа лишь тогда даст ощутимые результаты, когда будет осуществляться комплексно, системно, с учетом взаимосвязанности всех основных элементов хозяйственного и управленческого механизма.

Если же на переход к новым формам хозяйствования и управления взглянуть как на комплексное эволюционное нововведение в сверхсложной социально-экономической системе, то он обязательно займет довольно длительный исторический период. Такие важнейшие условия радикальной реформы, как изменение парадигмы экономического сознания, методов и стиля руководства, управленческой культуры, трудовой морали и стимулов, потребуют больших сроков. Ведь необходимо отобрать, подготовить и выдвинуть новых людей, способных выступить в роли адекватных рыночным отношениям субъектов экономической деятельности: менеджеров, предпринимателей, коммерсантов, научить их эффективно действовать в новых условиях хозяйствования.

После тщательного анализа сложившейся ситуации в области отечественной практики управления человеческим фактором и учета общемировых тенденций я прихожу к выводу о необходимости разработки долгосрочной национальной стратегии управления человеческим фактором. В настоящее в России эта задача даже толком не сформулирована.

Нельзя радикально преобразовать хозяйственные и управленческие структуры, не овладев законами управления экономической деятельностью людей в социально-экономических системах. Новые общественные и производственные отношения существенно изменяют организацию и механизмы управления трудовыми процессами. Работа в условиях рынка требует особой подготовки, развития личностного и делового потенциала специалистов, управляющих предпринимателей.

Нельзя выбрать цели, стратегию, приоритеты и принципы управления экономической жизнью общества, оставаясь в рамках экономической теории. Эта задача решается на основе синтеза экономики, политики, этики, социологических, психологических и культурологических доктрин, господствующих в общественном менталитете.

Но, вырабатывая стратегию управления, основанную на принципах рыночной экономики, следует помнить, что стихийная сила рынка уже не в состоянии обеспечить функционирование, а тем более развитие современного производства. Поэтому сама жизнь требует регулирования и прогнозирования, развития экономики и всех сфер общественного развития. Для выживания в современной открытой и конкурируемой экономике в России следует осознанно проводить процесс синтеза принципов свободных рыночных отношений и социальной направленности механизма хозяйствования, позволяющий создать постиндустриальное общество с социально ориентированной рыночной экономикой.

Что касается вопроса о неудачной попытке нашей страны построить социализм в отдельно взятой стране, не следует говорить, что социализм себя не оправдал. Скомпрометировал себя - да. Китай - пример успешного перехода к современному планово-рыночному управлению на основе социализма. Социалистический строй и социалистическая экономическая система - разные вещи. Реформа требует коренного изменения не социалистического строя, а старой экономической системы.

Следовательно, российским ученым по менеджменту предстоит изучить ценности, характерные для культур Запада и Востока, и на их основе построить стройную систему ценностей и сформулировать этические нормы для российских менеджеров, бизнесменов и предпринимателей.

Страницы: 1 2

Смотрите также

Управления производственными группами в ФК Святовит
Введение социальный корпоративный тренинг управление Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения ...

Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
Введение   Возникновение понятия “Стиль руководства" и его изучение можно связать с именем немецкого психолога К. Левина. Название и количество стилей руководства было разно ...

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...