Теоретическое обоснование реформирования российской системы управленияМатериалы по менеджменту / Человеческий фактор в управлении / Теоретическое обоснование реформирования российской системы управленияСтраница 1
Переход от централизованной экономики с ее командно-административной системой управления к рыночной форме хозяйствования и управления нельзя осуществить скачком. Реформа лишь тогда даст ощутимые результаты, когда будет осуществляться комплексно, системно, с учетом взаимосвязанности всех основных элементов хозяйственного и управленческого механизма.
Если же на переход к новым формам хозяйствования и управления взглянуть как на комплексное эволюционное нововведение в сверхсложной социально-экономической системе, то он обязательно займет довольно длительный исторический период. Такие важнейшие условия радикальной реформы, как изменение парадигмы экономического сознания, методов и стиля руководства, управленческой культуры, трудовой морали и стимулов, потребуют больших сроков. Ведь необходимо отобрать, подготовить и выдвинуть новых людей, способных выступить в роли адекватных рыночным отношениям субъектов экономической деятельности: менеджеров, предпринимателей, коммерсантов, научить их эффективно действовать в новых условиях хозяйствования.
После тщательного анализа сложившейся ситуации в области отечественной практики управления человеческим фактором и учета общемировых тенденций я прихожу к выводу о необходимости разработки долгосрочной национальной стратегии управления человеческим фактором. В настоящее в России эта задача даже толком не сформулирована.
Нельзя радикально преобразовать хозяйственные и управленческие структуры, не овладев законами управления экономической деятельностью людей в социально-экономических системах. Новые общественные и производственные отношения существенно изменяют организацию и механизмы управления трудовыми процессами. Работа в условиях рынка требует особой подготовки, развития личностного и делового потенциала специалистов, управляющих предпринимателей.
Нельзя выбрать цели, стратегию, приоритеты и принципы управления экономической жизнью общества, оставаясь в рамках экономической теории. Эта задача решается на основе синтеза экономики, политики, этики, социологических, психологических и культурологических доктрин, господствующих в общественном менталитете.
Но, вырабатывая стратегию управления, основанную на принципах рыночной экономики, следует помнить, что стихийная сила рынка уже не в состоянии обеспечить функционирование, а тем более развитие современного производства. Поэтому сама жизнь требует регулирования и прогнозирования, развития экономики и всех сфер общественного развития. Для выживания в современной открытой и конкурируемой экономике в России следует осознанно проводить процесс синтеза принципов свободных рыночных отношений и социальной направленности механизма хозяйствования, позволяющий создать постиндустриальное общество с социально ориентированной рыночной экономикой.
Что касается вопроса о неудачной попытке нашей страны построить социализм в отдельно взятой стране, не следует говорить, что социализм себя не оправдал. Скомпрометировал себя - да. Китай - пример успешного перехода к современному планово-рыночному управлению на основе социализма. Социалистический строй и социалистическая экономическая система - разные вещи. Реформа требует коренного изменения не социалистического строя, а старой экономической системы.
Следовательно, российским ученым по менеджменту предстоит изучить ценности, характерные для культур Запада и Востока, и на их основе построить стройную систему ценностей и сформулировать этические нормы для российских менеджеров, бизнесменов и предпринимателей.
Смотрите также
Технологии принятия и реализации управленческого решения
Введение
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к
управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются
требования к гибкости управления. В наст ...
Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации,
фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но
и вырабатывать долгосрочн ...
Управление персоналом в ресторанном бизнесе (на примере ресторана быстрого питания "KFC" г. Омск)
Введение
Актуальность исследования. Ресторанный
бизнес сегодня занимает одно из ведущих мест в сфере обслуживания и является не
только одним из высокодоходных видов экономической деят ...