Характеристика учрежденияМатериалы по менеджменту / Стили руководства в организации / Характеристика учрежденияСтраница 2
1. При приеме на работу работник в обязательном порядке знакомится с Уставом госпиталя, коллективным договором и другими локальными актами, где перечислены льготы и преимущества работы в госпитале.
2. Огромную роль в закреплении кадров играет профсоюзная организация. Праздничные мероприятия проходят с участием всех контингентов сотрудников, начиная от главного бухгалтера, начмедов и заканчивая санитарками и сантехниками. Коллектив госпиталя постоянно участвует в конкурсах смотра художественной самодеятельности и в спартакиадах среди всех лечебно-профилактических учреждений области, причем имеет огромный успех в данных мероприятиях, неоднократно занимая призовые места.
. Коллективный договор также играет положительную роль в закреплении кадров, т.к. все его пункты разработаны с пользой для работников госпиталя.
Одним из условий успешной работы коллектива является трудовая дисциплина. Особое значение приобретает усиление контроля за подготовкой и повышением квалификации работников, правильным распределением фондов материального поощрения.
За успехи в работе для сотрудников госпиталя руководитель устанавливает различные формы морального и материального поощрения:
1. За образцовое исполнение обязанностей, успехи в оказании медицинской помощи населению, повышение производительности труда, за продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:
а) объявление благодарности;
б) выдача премии;
в) награждение ценным подарком;
г) Награждение Почетной грамотой;
При применении мер поощрения обеспечивается сочетание морального и материального стимулирования труда.
2. Рабочим и служащим, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности предоставляется в первую очередь преимущества и льготы в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания( путевки в санаторий и дома отдыха, улучшение жилищных условий и т.п.). Таким работникам предоставляется также преимущество при продвижении по работе.
За особые трудовые заслуги рабочие и служащие представляются в вышестоящие органы к поощрению, к награждению орденами, медалями, почетными грамотами и к присвоению почетных званий и звания лучшего работника по данной профессии.
За нарушение трудовой дисциплины администрация госпиталя применяет следующие дисциплинарные взыскания:
а) замечание;
б) выговор;
в) увольнение по соответствующим основаниям.
Дисциплинарные взыскания применяются руководителем госпиталя. Администрация госпиталя имеет право вместо применения дисциплинарного взыскания передать вопрос о нарушении трудовой дисциплины на рассмотрение трудового коллектива или профсоюзного комитета. Трудовые коллективы проявляют строгую требовательность к работникам, недобросовестно выполняющим трудовые обязанности; применяют к членам коллектива за нарушение трудовой дисциплины меры общественного взыскания.
Правильная организация работы медицинского и технического персонала госпиталя позволяет достигать хороших результатов. Ежегодно увеличивается количество пролеченных больных, высоким остается показатель работы койки. Несмотря на преклонный возраст больных и наличие тяжелой патологии улучшение состояния наблюдается в 95,4%, что доказывает высокую медицинскую эффективность госпитализации.
Смотрите также
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
Введение
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовл ...
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимость, н ...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...