Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Материалы по менеджменту / Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории

Введение

Современные реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация, расширение прав регионов и муниципальных образований, их экономических возможностей, и, в значительной степени, отсутствие эффективной методики управления социально-экономическими процессами на местном уровне, а следовательно отсутствие высокого уровня и качества жизни населения.

Чтобы выдержать конкуренцию и успешно развиваться в современных условиях, муниципальному образованию необходимо: эффективно использовать свои внутренние возможности, наилучшим образом позиционировать себя на российском и мировом рынках, правильно спрогнозировать новые потребности и технологические прорывы, предусматривать возможные тенденции и события в России и мире. Все это должно быть учтено при выборе стратегии и стратегических направлений развития территории.

Таким образом, актуальность данной темы состоит в том, что выбор и оценка стратегических направлений развития, как часть стратегического планирования, должны обеспечить муниципальному образованию адаптацию к жестким конкурентным условиям внешней среды, наилучшим образом позиционировать территорию на российских и мировых рынках, путем выбора приоритетных стратегических направлений развития, реализация которых приведет к эффективному использованию природных ресурсов территории, всех ее возможностей и достижению высоких целевых показателей уровня жизни населения. Успешное развитие отдельных территорий и регионов способствует улучшению общей социально-экономической обстановки края в целом.

Целью дипломного проекта является разработка информационно-аналитической модели выбора и оценки стратегических направлений Тасеевского района Красноярского края.

Для достижения поставленной цели в дипломном проекте определены следующие задачи:

- исследовать российский и зарубежный опыт выбора и оценки стратегических направлений развития территории;

определить основные показатели и методики оценки стратегии и направлений развития территории;

разработать аналитическую модель выбора и оценки стратегических направлений развития территории;

провести стратегический анализ Тасеевского района красноярского края;

выбрать и оценить приоритетные направления развития территории;

разработать информационно-аналитическую базу выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района;

оценить эффективность разработанной базы.

Объектом дипломного проекта является муниципальное образование Тасеевский район Красноярского края.

Предмет дипломного проекта - теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории.

Информационной основой для дипломного проекта являются:

программа социально-экономического развития Красноярского края на краткосрочную и долгосрочную перспективу до 2020 года;

автоматизированная информационная система мониторинга социально-экономического развития муниципальных образований Министерства экономики и регионального развития Красноярского края;

программа социально-экономического развития Тасеевского района до 2020.

стратегический аналитический тасеевский развитие

1. Анализ инструментальных средств поддержки выбора и оценки стратегических направлений развития территории

    Смотрите также

    Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы
    Реферат Курсовая работа на тему «бизнес-план как основа успеха в деятельности фирмы» представлена в объеме страниц. В работе рисунков, таблица, формул, приложений, использованных библ ...

    Сущность и содержание мотивации персонала
    Введение Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективнос ...

    Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
    ФГБОУ «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» Кафедра «Экономика труда» УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой Мишин А. К. «_____» ________________ 20 ...