Анализ организации соревнования работников предприятия
Материалы по менеджменту / Трудовые соревнования на сельскохозяйственных предприятиях / Анализ организации соревнования работников предприятия
Страница 4

Победителями соревнования признаются рабочие, добившиеся наибольшего выполнения установленных показателей.

Выполнение полевых работ предполагает закрепление за каждым механизатором нескольких видов техники и резкое повышение энерговооруженности труда. Применение такой формы организации труда позволяет увеличить суточную выработку на каждый агрегат в 2-3 раза. Безусловно, каждый в бригаде должен думать и заботиться об общем успехе и четко представлять, как его достичь. Но успех складывается из усилий отдельных работников, равняющихся на лучших членов коллектива, на более высокий коэффициент участия. А личное обязательство помогает лучше выявить, более четко обозначить не только личный вклад, но и определить пути достижения намеченного. Индивидуальное соревнование наряду с бригадным - объективно необходимо. Оно направлено на подтягивание к уровню лучших всех членов коллектива. [9]

В бригаде на коллективном подряде работник высокой квалификации должен искать лучшие условия для проявления своих способностей, большей их отдачи. Даже в бригадах, в которых не хватает организованности, товарищеской спайки, такой работник личным примером подталкивает других и к освоению смежных профессий, и к ответственному выполнению работ.

При коллективной организации труда рабочие трудятся не просто рядом, а вместе, что и обеспечивает повышение его результативности. Когда человек работает индивидуально, у него, как правило, формируется чувство ответственности только за себя. В бригаде, звене результат труда - общий. От организации дела зависит престиж каждого работника, его материальное и моральное состояние. Все члены бригады заинтересованы в том, чтобы каждый повышал свое профессиональное мастерство, уровень знаний, активно участвовал в жизни коллектива, строго соблюдал нормы производственной и общественной дисциплины, вносил больший вклад в общее дело. Но это не достигается самотеком: нужны усилия всех и каждого.

2

. Главное внимание соревнующихся должно быть направлено на обеспечение высоких темпов роста производительности труда, эффективное использование техники, проведение весенне-полевых работ качественно и в срок. Трудовое соревнование проводится по следующим группам (видам работ):

подготовка почвы (вспашка, культивация, боронование, дискование)

внесение органических и минеральных удобрений

химзащита посевов и внесение КАС

Победителями в трудовом соревновании будут считаться трактористы-машинисты, выполнившие наибольшее количество гектаров в расчете на условный трактор.

При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья и наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работников. Работники, допустившие нарушения дисциплины и ДТП, исключаются из кандидатов в победители соревнования. [8]

Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:

I место - до 125 тыс. руб.

II место - до 100 тыс. руб.

III место - до 75 тыс. руб.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Типология конфликтных личностей
...

Управление персоналом предприятия
Введение Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса эффективность производства все более за ...

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...