Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Материалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Страница 24

Средняя оценка = (4 + 4 + 2 + 1 + 3 + 3 + 1 + 2 + 1 + 4 + 3) / 11 = 2,5

Таблица 18 - Предпринимательское окружение предприятия

Характеристика

Уровни турбулентности среды

Стабильный (1)

Реагирующий (2)

Ожидающий (3)

Инициативный (4)

Стадия жизненного цикла спроса

Фаза зрелости

Темп роста спроса

Медленный

Изменчивость технологии

Медленный

Изменчивость структуры рынка

Медленная

Вероятность прорывов

Низкая

Социальное давление

Сильное

Разнообразие технологий

Низкое

Потребность в капитале

Низкая

Рентабельность

Умеренная

Уровень устаревания технологии

Низкий

Интенсивность технологий

Низкая

Средняя оценка = (1 + 1 + 2 + 1 + 2 + 3 + 2 + 1 + 3 + 2 + 2) / 11 = 1,9

Аналогично выполним анализ влияния на предприятие макросреды: политический, экономический, социальный, технический.

Таблица 19 - Факторы макросреды, определяющие деятельность предприятия

Характеристика

Уровни турбулентности среды

Стабильный (1)

Реагирующий (2)

Ожидающий (3)

Инициативный (4)

Политические факторы

Изменение соглашений по тарифам и торговле между странами

Не высокий

Принятие протекционистской политики

Высокий

Введение ограничений на получение ссуд и наем рабочей силы

Низкий

Экономические факторы

Темп инфляции

Умеренный

Изменение налоговой ставки

Не высокий

Темп изменения платежеспособности потребителей

Не высокий

Тем изменения уровня занятости населения

Не высокий

Технические факторы

Изменения в технологии производства

Низкий

Социальные факторы

Изменение общественных ценностей

Низкий

Страницы: 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Смотрите также

Этика менеджмента отечественный и зарубежный опыт
Введение Долговременная выживаемость и развитие фирмы зависят не только от ее прибыльности, они включают в себя справедливое отношение к работникам, достойную оплату и безопасность их ...

Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение Тема данной работы: «Управление персоналом организации сервиса». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильные принципы организации производства, оптимальные ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...