Методы оценки конкурентоспособности предприятияМатериалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятияСтраница 24
Средняя оценка = (4 + 4 + 2 + 1 + 3 + 3 + 1 + 2 + 1 + 4 + 3) / 11 = 2,5
Таблица 18 - Предпринимательское окружение предприятия
|
Характеристика |
Уровни турбулентности среды | |||
|
Стабильный (1) |
Реагирующий (2) |
Ожидающий (3) |
Инициативный (4) | |
|
Стадия жизненного цикла спроса |
Фаза зрелости | |||
|
Темп роста спроса |
Медленный | |||
|
Изменчивость технологии |
Медленный | |||
|
Изменчивость структуры рынка |
Медленная | |||
|
Вероятность прорывов |
Низкая | |||
|
Социальное давление |
Сильное | |||
|
Разнообразие технологий |
Низкое | |||
|
Потребность в капитале |
Низкая | |||
|
Рентабельность |
Умеренная | |||
|
Уровень устаревания технологии |
Низкий | |||
|
Интенсивность технологий |
Низкая | |||
Средняя оценка = (1 + 1 + 2 + 1 + 2 + 3 + 2 + 1 + 3 + 2 + 2) / 11 = 1,9
Аналогично выполним анализ влияния на предприятие макросреды: политический, экономический, социальный, технический.
Таблица 19 - Факторы макросреды, определяющие деятельность предприятия
|
Характеристика |
Уровни турбулентности среды | |||
|
Стабильный (1) |
Реагирующий (2) |
Ожидающий (3) |
Инициативный (4) | |
|
Политические факторы | ||||
|
Изменение соглашений по тарифам и торговле между странами |
Не высокий | |||
|
Принятие протекционистской политики |
Высокий | |||
|
Введение ограничений на получение ссуд и наем рабочей силы |
Низкий | |||
|
Экономические факторы | ||||
|
Темп инфляции |
Умеренный | |||
|
Изменение налоговой ставки |
Не высокий | |||
|
Темп изменения платежеспособности потребителей |
Не высокий | |||
|
Тем изменения уровня занятости населения |
Не высокий | |||
|
Технические факторы | ||||
|
Изменения в технологии производства |
Низкий | |||
|
Социальные факторы | ||||
|
Изменение общественных ценностей |
Низкий | |||
Смотрите также
Управленческие решения сущность, виды
Введение
Процесс принятия решений имеет большое значение в жизни любого
человека. С самого начала жизненного пути каждый сталкивается с проблемой
выбора из множества альтернативных ва ...
Управление персоналом предприятия
Введение
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более за ...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
