Средняя оценка = (4 + 4 + 2 + 1 + 3 + 3 + 1 + 2 + 1 + 4 + 3) / 11 = 2,5Таблица 18

Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Материалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Страница 24

Средняя оценка = (4 + 4 + 2 + 1 + 3 + 3 + 1 + 2 + 1 + 4 + 3) / 11 = 2,5

Таблица 18 - Предпринимательское окружение предприятия

Характеристика	Уровни турбулентности среды
	Стабильный (1)	Реагирующий (2)	Ожидающий (3)	Инициативный (4)
Стадия жизненного цикла спроса	Фаза зрелости
Темп роста спроса	Медленный
Изменчивость технологии		Медленный
Изменчивость структуры рынка	Медленная
Вероятность прорывов		Низкая
Социальное давление			Сильное
Разнообразие технологий		Низкое
Потребность в капитале	Низкая
Рентабельность			Умеренная
Уровень устаревания технологии		Низкий
Интенсивность технологий		Низкая

Средняя оценка = (1 + 1 + 2 + 1 + 2 + 3 + 2 + 1 + 3 + 2 + 2) / 11 = 1,9

Аналогично выполним анализ влияния на предприятие макросреды: политический, экономический, социальный, технический.

Таблица 19 - Факторы макросреды, определяющие деятельность предприятия

Характеристика	Уровни турбулентности среды
	Стабильный (1)	Реагирующий (2)	Ожидающий (3)	Инициативный (4)
Политические факторы
Изменение соглашений по тарифам и торговле между странами		Не высокий
Принятие протекционистской политики			Высокий
Введение ограничений на получение ссуд и наем рабочей силы	Низкий
Экономические факторы
Темп инфляции		Умеренный
Изменение налоговой ставки		Не высокий
Темп изменения платежеспособности потребителей		Не высокий
Тем изменения уровня занятости населения		Не высокий
Технические факторы
Изменения в технологии производства		Низкий
Социальные факторы
Изменение общественных ценностей		Низкий

Страницы: 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Смотрите также

Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Введение Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по менеджменту. Как ученые, так и ...

Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в упр ...