Обоснование эффективности предлагаемого проектного мероприятия на ОАО «Мостотрест»
Материалы по менеджменту / Стратегия управления персоналом / Обоснование эффективности предлагаемого проектного мероприятия на ОАО «Мостотрест»
Страница 10

Выводы:

Средний балл

До 3

Не соответствует занимаемой должности

От 3 до 4

Неполное служебное соответствие

От 4 до 5

В целом соответствует занимаемой должности

От 5 до 6

Полностью соответствует занимаемой должности

Более 6

Заслуживает выдвижения на более высокую должность

Потенциал

Рекомендации:

Решение:

Дата

Подпись сотрудника отдела персонала

Бланк 2 (заполняется работником)

Оценочный лист

Должность

Подразделение

Дата выхода на работу

Дата оценки

Ф.И.О. непосредственного руководителя

Ф.И.О. наставника

Вопрос

Ответ

Комментарии

Мое рабочее место подготовлено надлежащим образом

Мне четко сформулировали мои основные задачи

Я ознакомился со своей должностной инструкцией

Меня представили коллективу

Я знаю, каких результатов от меня ждут

Я знаю свои права и обязанности

Я знаю свой рабочий график

Я знаю, как вести себя в случае непредвиденных ситуаций

Я ознакомился с перечнем сведений, составляющих коммерческую тайну

Я активно взаимодействую с коллегами внутри отдела

Я активно взаимодействую с другими подразделениями

Я знаю направления деятельности

Я знаю традиции, нормы, стандарты компании

Я ознакомлен с требованиями и стандартами выполнения работы

Страницы: 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Техника и технология управления в коммерческой деятельности
Введение В современной рыночной экономике основное значение приобретает коммерческая деятельность торговой компании, которая является первым и необходимым условием эффективной работы ...

Функциональная роль исследования в развитии систем управления
...