Анализ внешней среды ОАО «Мостотрест»
Материалы по менеджменту / Стратегия управления персоналом / Анализ внешней среды ОАО «Мостотрест»
Страница 2

Инфляция существенно влияет на финансовые результаты деятельности организаций и может привести к увеличению затрат Общества (за счет роста цен на энергоресурсы, товарно-материальные ценности и т.п.), и как следствие, снижению прибыли.

Кроме того, рост инфляции ведет к увеличению стоимости заемных средств, что негативно сказывается на размере оборотных средств.

К правовым рискам можно отнести:

) риски, связанные с изменением налогового законодательства:

) риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам,

Изменения судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью организаций могут привести к увеличению затрат на привлечение квалифицированных юристов, а также вынесению судебных решений не в его пользу, что может негативно сказаться на результатах деятельности Общества.

Таблица 3

Отраслевой анализ

Основные экономические характеристики отрасли

Объем строительных работ в I квартале 2010 года составил 590,7 млрд. рублей. В I квартале 2010 года средний уровень загрузки производственных мощностей строительных организаций равен 56%. Средняя численность занятых в строительстве составила 2,9 млн. человек.

Место организации в отрасли, особенности ее поведения

ОАО «Мостотрест» является крупнейшим строителем железнодорожных и автомобильных мостов по всей России. Несмотря на кризис, компания продолжает показывать внушительный рост финансовых показателей и генерирует значительные денежные потоки. В настоящее время в состав ОАО «Мостотрест» входит 14 филиалов. Кроме того Общество имеет дочерние (зависимые) общества - ООО «Таганка Мост», ООО «Фирма СТС». В 2010 году <http://ru.wikipedia.org/wiki/2010_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> «Мостотрест» провёл ряд сделок, направленных на расширение сферы деятельности компании: в марте приобретён блокирующий пакет акций ОАО «Мостострой-11» - ведущего мостостроительного предприятия Западно-Сибирского региона России; в июне завершена сделка по покупке контрольного пакета одной из крупнейших проектных и инжиниринговых компаний в секторе инфраструктурного строительства - ООО «Корпорация Инжтрансстрой» и 50,1% ООО «Трансстроймеханизация», специализирующегося на строительстве и реконструкции автомобильных дорог и аэропортов.

Благоприятные факторы отрасли

Планируются значительные инвестиции в инфраструктуру. Объемы финансирования сопоставимы с зарубежными странами. Хороший драйвер роста - Олимпиада 2014 года в Сочи.

Неблагоприятные факторы отрасли

Развитие инфраструктуры РФ отстает от темпов развития ее экономики. Себестоимость строительства дорог в России составляет в 10 раз больше, чем в других странах, что говорит о «сложной» структуре затрат и позволяет задуматься об эффективности российской экономики.

Для диагностики конкурентных сил, действующих в отрасли, обычно применяют модель пяти сил конкуренции (модель М. Портера), которая является широко распространенным, и достаточно простым инструментом диагностики конкурентных явлений, действующих в отрасли. Но в нашей ситуации не целесообразно ее использовать. Можно лишь сделать краткие выводы:

1) соперничество среди конкурентов среднее;

2) конкуренции со стороны услуг, являющихся заменителями и конкурентоспособных с точки зрения цены не наблюдается;

3) угроза появления новых конкурентов маловероятна в связи со сложностью вхождения на рынок;

4) экономические возможности и торговые способности поставщиков не рассматриваются, т.к. во многом используемые ресурсы производятся на самих предприятиях;

5) экономические возможности и торговые способности покупателей ограничены.

Исходя из изложенного выше, можно псвести анализ движущих сил отрасли к следующей таблице:

Таблица 4

Анализ движущих сил

Группы движущих сил

Выявленные движущие силы

Влияние, оказываемое движущими силами

Вероятность и характер их изменения в будущем

Отношения с государством

Государственное стимулирование

Улучшение деятельности предприятия

Изменения не предвидятся, продолжение государственного стимулирования

Быстрое развитие НТП

Быстрое моральное устаревание оборудования, нехватка квалифицированного персонала

Снижение деловой активности предприятия (потеря клиентов)

Ускорение НТП и связанных с ним процессов

Экономические

Повышение цен и процентных ставок

Снижение деловой активности предприятия

Продолжение процессов, связанных с повышением цен со всеми вытекающими отсюда последствиями

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение   В современной рыночной среде значительно ускорился темп изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со стороны руководителей предприятий. Обос ...

Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
Введение Данная курсовая работа посвящена анализу книги П. Хокена "Тайна успеха". Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу всего составляет экономика. Человек удовл ...

Формы мотивации и демотивации персонала в организации
Введение Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессиональ ...