Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 3

Как показывают данные таблицы 1, в 2011 г. наблюдались следующие положительные тенденции: увеличилась выручка от продаж на 55,7 % по сравнению с 2010 годом; произошло снижение внеоборотных активов на 2,5% в 2011 году по сравнению с 2010 годом; увеличилась рентабельность реализованной продукции. Сокращение численность работников произошло за счет оптимизации организационной структуры управления и привлечения более квалифицированных кадров.

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
Введение   Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...

Терминология и базовые понятия финансового менеджмента
1. Введение   Применительно к настоящему времени задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы выживания в посткризисных условиях и сопряжены со всеми понятиями хозяй ...

Стратегия развития организации
Введение Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды. Только реализуя стратегии развития ...