Изучение стиля и культуры руководства

В своей работе компания придерживается принципа «цель - результат». Перед каждым сотрудником ставится определенная цель (план на конкретный период). По окончании периода руководство выносит сое заключение о работе сотрудника. Недаром у ППП бонусы приравнены к окладу. Это является большим стимулом к достижению поставленного плана.

Корпоративная культура в компании выстроена на высоком уровне. Каждый сотрудник чувствует себя частью компании и пытается произвести хорошее впечатление.

Большое значение придают таким критериям как: естественная обстановка, корпоративная литература, отношение к клиентам, история, мобильность, что говорят о компании.

Смотрите также

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Управление инновациями
Теоретическая часть ...