Оценка эффективности проектаМатериалы по менеджменту / Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы /  Оценка эффективности проектаСтраница 4
Приложение в
 
рисунок в.1 процесс бизнес-планирования с момента возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками
Приложение г
Таблица г.1 содержание бизнес-плана и задачи анализа
|  
 Раздел  |   
 Содержание раздела  |   
 Задача анализа и оценки  |  ||
|  
 1  |   
 2  |   
 3  |  ||
|  
 Титульный лист  |   
 Название и адрес предприятия. Имена и адреса собственников. Название предполагаемого проекта. Стоимость проекта. Заявление о секретности  |  |||
|  
 Резюме  |   
 Основные положения предлагаемого проекта. Цель проекта. Новизна продукции. Сведения о объемах продаж, выручке, издержках, прибыли  |   
 Анализ и оценка объема продаж. Оценка риска. Оценка прибыли  |  ||
|  
 Товар (услуга)  |   
 Описание продукта, потребительские свойства, отличие от товаров конкурентов, степень защищенности патентами, прогноз цены и издержек производства, организация обслуживания  |   
 Оценка потребительских свойств товара. Анализ товаров конкурентов; цен и издержек производства  |  ||
|  
 Рынок сбыта  |   
 Состояние дел в отрасли. Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктура. Информация о рынке  |   
 Оценка состояния дел в отрасли. Анализ темпов прироста продукции в отрасли. Анализ потенциальных потребителей. Анализ рыночной конъюнктуры.  |  ||
|  
 Конкуренция  |   
 Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных характеристик, уровня качества их продукции, политики цен  |   
 Сравнительный анализ отдельных показателей деятельности конкурентов. Анализ цели, стратегии конкурентов; сильных и слабых сторон деятельности конкурентов  |  ||
|  
 План маркетинга  |   
 Цены. Каналы сбыта. Рекламная политика. Прогноз новой продукции. Ценообразование. Ценовые показатели. Смета продаж  |   
 Анализ состояния рынка; изменения цен4 внешних и внутренних факторов; эффективности рекламы; сильных и слабых сторон предприятия; производственных возможностей предприятия  |  ||
|  
 План производства  |   
 Производственный процесс- описание. Перечень основных операций. Смета производства в натуральном выражении поставки сырья, комплектующих. Оборудование, здания, сооружения. Трудовые ресурсы. Издержки на производство продукции.  |   
 Анализ сырья и материалов; трудовых ресурсов; фондовооруженности; издержек производства; себестоимости продукции  |  ||
|  
 Организационный план  |   
 Схема организационной структуры предприятия. Описание системы управления. Разделение труда по подразделениям. Источники и способы привлечения специалистов, их заработная плата  |   
 Анализ эффективности управления; ритмичности производства. Выявление и измерение внутренних резервов  |  ||
|  
 Юридический план  |   
 Форма собственности. Правовой статус. Разработка правовых документов, регулирующих деятельность предприятия  |  |||
|  
 Оценка рисков и страхование  |   
 Слабые стороны предприятия. Вероятность появления новых технологий. Альтернативные стратегии. Меры профилактики риска. Программа страхования от рисков  |   
 Анализ риска по источникам и причинам; риска статистическим и экспертным методами; выбора инвестиционных решений  |  ||
|  
 Финансовый план  |   
 Прогноз объемов реализации. Платежи и поступления. Бюджет прибылей и убытков. Прогнозный баланс активов и пассивов. График достижения безубыточности  |   
 Финансовый анализ деятельности предприятия. Анализ движения денежных средств; безубыточности; доходов и издержек  |  ||
|  
 Стратегия финансирования  |   
 Определение величины и источников получения финансовых ресурсов. Обоснование полного возврата средств и получения доходов  |   
 Анализ источников финансирования; платежеспособности; сроков окупаемости вложений  |  ||
|  
 Приложения  |   
 Письма, копии контрактов, лицензий  |  |||
Смотрите также
Содержательные теории мотивации
   
Введение
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
 ...
   
Эффективность внедрения систем электронного документооборота на предприятии
   
Перечень обозначений и сокращений
 
  
  АИС
  
  
  автоматизированная информационная система
  
 
 
  
  ИБ
  
  
  информационная база
  
 
 
  
  ЕК АСУТР
  ...
   
Формирование коммуникативной культуры менеджера туристской фирмы
   
 
Введение
Актуальность темы исследования. Представление об
общественной жизни как о коммуникационном и информационном процессах
сформировалось достаточно давно. Современ ...
   
