В ходе исследования было рассмотрено многообразие субъектов управления персоналом, представлена их классификация, и описание уровня развития, функции некоторых из них. Субъект управления персоналом представляет собой систему, так как в нем присутствуют все необходимые для системы свойства:

он функционирует в рамках внешней среды, которой являются социально-трудовые отношения и процессы на разных уровнях их реализации (общество, регион, организация), которые определяют цели и функции существования субъекта;

субъект состоит из элементов (частных субъектов и субъектов-участников);

элементы обобщенного субъекта управления взаимосвязаны друг с другом, что обуславливает необходимость разграничения их прав и ответственности;

каждый из элементов обобщенного субъекта объективно вступает с другими во взаимодействия, реализуя свои интересы, что предполагает наличие механизмов, регулирующих эти отношения и согласовывающих интересы;

управление персоналом может быть осуществлено только с участием многих субъектов-участников, что подчеркивает целостный характер обобщенного субъекта. Недостаточная эффективность деятельности одного требует соответствующего компенсационного изменения в другом, поскольку, как было отмечено выше, процессы управления персоналом объективны;

интегративный эффект объединения элементов (частных субъектов и субъектов-участников) в систему заключается в объединении полномочий, квалификации и компетентности многих участников процесса, что обеспечивает полный и всесторонний охват объекта управленческими воздействиями и полностью соответствует особенностям последнего (сложность и комплексность персонала, социально-трудовых процессов и отношений).