Управление инвестиционными проектамиМатериалы по менеджменту / Управление инвестиционными проектамиСтраница 3
При установлении коэффициентов весомости рекомендуется исходить из условия, что сумма коэффициентов весомости по всем критериям равна единице, т.е.:
, (3)
В качестве основного методического подхода к балльной оценке оферт при соизмерении ограниченного количества оцениваемых показателей по предложениям на выполнение строительно-монтажных работ на основе ранее разработанной проектной
Балльная оценка оферт представленных на торги по размещению заказа на выполнение комплекса работ
|
№ п/п |
Наименование показателей |
Б мах |
Значение показателей по отдельным офертам | ||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||||||
|
1 |
Предложенная оферентом цена предмета торгов (Min) |
0,3 |
6 |
5 |
7 |
8 |
8 | ||||
|
2 |
Опыт сооружения аналогичных объектов или комплекса выполняемых работ с требуемым уровнем качества (max) |
0,25 |
4 |
2 |
10 |
5 |
10 | ||||
|
3 |
Стоимость материальных ресурсов по предмету торгов (Min) |
0,125 |
7 |
7 |
5 |
8 |
7 | ||||
|
4 |
в том числе стоимость материальных ресурсов местного производства (max) |
0,125 |
7 |
8 |
8 |
4 |
8 | ||||
|
5 |
Сроки строительства предмета торгов или выполнения комплекса работ, предлагаемые оферентом (подрядчиком) (Min) |
0,075 |
9 |
8 |
8 |
10 |
9 | ||||
|
6 |
Количество местных трудовых ресурсов привлекаемых для выполнения работ (max) |
0,125 |
9 |
6 |
5 |
10 |
2 | ||||
|
Сумма |
1 |
6,35 |
5,225 |
7,45 |
7,15 |
7,7 | |||||
|
Место |
IV |
V |
II |
III |
I | ||||||
Смотрите также
Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества ...
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...
