Управление персоналом предприятия
Материалы по менеджменту / Управление персоналом предприятия

Введение

Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса эффективность производства все более зависит от квалификации персонала, его расстановки и использования, степени удовлетворенности работой на предприятии каждого отдельного сотрудника и трудового коллектива в целом.

Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования предприятия.

Поэтому совершенствование системы управления персоналом российских предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям представляет одну из главных задач современного менеджмента. На смену административным методам управления персоналом приходят формы работы с кадрами, основанные на заинтересованности в количестве и качестве труда, росте квалификации и профессионализма, конечных результатов работы. Усиливается значение интересов, мотивов и стимулов [41, с.6].

Актуальность выбранной темы заключается в том, что на фоне возрастающих темпов экономического роста нашей страны все большее значение приобретает интенсивный путь развития предприятия выражающийся в повышении эффективности всех имеющихся у него производственных ресурсов.

Современная экономика, основанная на знаниях, предполагает повышенное внимание концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней менеджмент предприятия нацелен на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия, так как, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.

Соответственно изменились требования к рабочей силе на рынке труда во всем мире. В индустриальных странах, где секторы экономики, основанной на знаниях, развиваются быстрыми темпами, эти изменения особенно ощутимы. Там где новые технологии имеют место, потребности в высококвалифицированной рабочей силе, особенно компетентных и опытных работников информационно - коммуникационного сектора, увеличились колоссально. В то же время потребности в низкоквалифицированной рабочей силе заметно уменьшились.

В компаниях, где ключевым навыком является знание, люди представляют абсолютную ценность. И это позволяет менеджеру по персоналу надеяться на центральное место в первом ряду управленцев. HR-директора все чаще принимают участие в управлении компанией на уровне совета директоров. При этом HR-руководитель должен понимать весь бизнес в комплексе, а также хорошо знать своих клиентов, как внешних, так и внутренних [44, с.9].

Растет и значение системы управления персоналом, ее место в системе управления персоналом, усиливается взаимосвязь стратегии управления предприятием и его кадрами.

Целью настоящей работы является представить комплекс рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Компьютерный мир».

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:

оценить систему управления персоналом на ООО «Компьютерный мир», ее проблемы и недостатки;

рассмотреть российский рынок труда и тенденции управления персоналом на современных предприятиях.

разработать мероприятия по построению оптимальной системы управления персоналом предприятия.

Объектом исследования является ООО «Компьютерный мир».

Предмет исследования - система управления персоналом действующая на данном предприятии.

Теоретическую основу исследования составляет действующее законодательство Российской Федерации в области труда и заработной платы, работы докторов наук экономистов в исследуемой области, а также внутренние нормативные документы, регламентирующие процессы управления персоналом на ООО «Компьютерный мир».

При подготовке работы применялись как общенаучные, так и экономические методы познания: сравнения, диалектический, логический и системный анализ, методы и методики анализа хозяйственной деятельности.

        1. Рынок труда и управление персоналом на современном этапе

    Смотрите также

    Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС
    ЗАДАНИЕ на курсовой проект студента Лидии Владимировны Хромовой 1. Тема курсового проекта Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС» 2. Срок сдачи студентом курсо ...

    Современный менеджмент
    ...

    Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
    ...