Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Страница 1

Основные направления проводимых мероприятий будут направлены на стимулирование показателей производительности труда и текучести кадров. Предлагается внедрить 5 мероприятий:

. Улучшение системы набора, отбора и подготовки кадров;

2. Периодическое повышение квалификации работников;

. Предоставление сотрудникам быстрого карьерного роста;

. Формирование социального пакета;

. Поднятие корпоративного духа;

. Создание и содержание зоны отдыха.

Определим затраты на внедрение мероприятий. Для внедрения первого мероприятия необходимо добавить в штатное расписание 1 единицу в отдел кадров, соответственно затраты будут ежемесячные на заработную плату в размере 25 тыс. руб. Для внедрения второго мероприятия необходимо выделять ежемесячную сумму 13 тыс. рублей для обучения персонала и повышения квалификации кадров. Затраты при проведении третьего мероприятия по предоставлению сотрудникам быстрого карьерного роста будут минимальными, в размере 50 тыс. руб., в основном связанные с переоформлением документации. Для внедрения четвертого мероприятия предприятие затратит единовременную сумму для приобретение сертификатов на обеспечение досуга персонала и ежемесячные платежи предусматривают оплату путевок. Для внедрения пятого мероприятия предприятие может выделить ежемесячно на проведение корпоративных и тимбилдинговых мероприятий 10 тыс. рублей. Сюда мы включаем такие расходы как: заказ помещения для проведения корпоративного торжества, обращение в специальное агентство по проведению праздников, по поводу заказа программы проведения корпоративного вечера а так же тимбилдинговых мероприятий.

Для внедрения пятого мероприятия необходимо оборудовать место для зоны отдыха (ресепшен), что потребует единовременных вложений на сумму 120 тыс. руб. Сюда входит покупка кофе-машины, стола, стульев, посуды и т.п. Так же при внедрении мероприятия необходимо учесть ежемесячные расходы по увеличению оплаты труда секретаря в связи с увеличением обязанностей, расходы по поддержанию зоны ресепшн в надлежащем состоянии в том числе и хозяйственные нужды, такие как покупка необходимого набора продуктов для кофе брейков. Перечень затрат от внедрения мероприятий представлен в таблице 24.

Таблица 24. Затраты на внедрение мероприятий, тыс. руб

.

Наименование мероприятия

Единовременные затраты

Ежемесячные затраты

Общая сумма затрат

Улучшение системы набора, отбора и подготовки кадров

-

25

300

Периодическое повышение квалификации работников

-

13

156

Предоставление сотрудникам быстрого карьерного роста

50

-

50

Формирование социального пакета

200

65

980

Создание и содержание зоны отдыха

120

18

336

Поднятие корпоративного духа

-

10

120

Итого в год

370

1 572

1 942

Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий. Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий занесены в таблицу 25. Основываясь на методе экспертных оценок ожидаемый рост выручки предприятия от проведения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом составит примерно 3 - 7 %. Учитывая прогноз объема выручки от реализации продукции на 2012г., проведенный в данной дипломной работе, а так же прогноз, основанный на методе экспертных оценок, ожидаемый объем выручки составит приблизительно 80 940 тыс. руб.

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Управление спросом на ОАО "КУМЗ"
Введение В любой рыночной системе в качестве ориентирующей на конечные цели и движущей силы экономического развития выступает спрос конечных потребителей материальных благ и услуг. По ...

Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере задач и способах их решения ...

Характеристика предприятия ОАО Витязь
...