Экономическая эффективность предложенных мероприятийМатериалы по менеджменту / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Экономическая эффективность предложенных мероприятийСтраница 1
Основные направления проводимых мероприятий будут направлены на стимулирование показателей производительности труда и текучести кадров. Предлагается внедрить 5 мероприятий:
. Улучшение системы набора, отбора и подготовки кадров;
2. Периодическое повышение квалификации работников;
. Предоставление сотрудникам быстрого карьерного роста;
. Формирование социального пакета;
. Поднятие корпоративного духа;
. Создание и содержание зоны отдыха.
Определим затраты на внедрение мероприятий. Для внедрения первого мероприятия необходимо добавить в штатное расписание 1 единицу в отдел кадров, соответственно затраты будут ежемесячные на заработную плату в размере 25 тыс. руб. Для внедрения второго мероприятия необходимо выделять ежемесячную сумму 13 тыс. рублей для обучения персонала и повышения квалификации кадров. Затраты при проведении третьего мероприятия по предоставлению сотрудникам быстрого карьерного роста будут минимальными, в размере 50 тыс. руб., в основном связанные с переоформлением документации. Для внедрения четвертого мероприятия предприятие затратит единовременную сумму для приобретение сертификатов на обеспечение досуга персонала и ежемесячные платежи предусматривают оплату путевок. Для внедрения пятого мероприятия предприятие может выделить ежемесячно на проведение корпоративных и тимбилдинговых мероприятий 10 тыс. рублей. Сюда мы включаем такие расходы как: заказ помещения для проведения корпоративного торжества, обращение в специальное агентство по проведению праздников, по поводу заказа программы проведения корпоративного вечера а так же тимбилдинговых мероприятий.
Для внедрения пятого мероприятия необходимо оборудовать место для зоны отдыха (ресепшен), что потребует единовременных вложений на сумму 120 тыс. руб. Сюда входит покупка кофе-машины, стола, стульев, посуды и т.п. Так же при внедрении мероприятия необходимо учесть ежемесячные расходы по увеличению оплаты труда секретаря в связи с увеличением обязанностей, расходы по поддержанию зоны ресепшн в надлежащем состоянии в том числе и хозяйственные нужды, такие как покупка необходимого набора продуктов для кофе брейков. Перечень затрат от внедрения мероприятий представлен в таблице 24.
Таблица 24. Затраты на внедрение мероприятий, тыс. руб
.
Наименование мероприятия |
Единовременные затраты |
Ежемесячные затраты |
Общая сумма затрат |
Улучшение системы набора, отбора и подготовки кадров |
- |
25 |
300 |
Периодическое повышение квалификации работников |
- |
13 |
156 |
Предоставление сотрудникам быстрого карьерного роста |
50 |
- |
50 |
Формирование социального пакета |
200 |
65 |
980 |
Создание и содержание зоны отдыха |
120 |
18 |
336 |
Поднятие корпоративного духа |
- |
10 |
120 |
Итого в год |
370 |
1 572 |
1 942 |
Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий. Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий занесены в таблицу 25. Основываясь на методе экспертных оценок ожидаемый рост выручки предприятия от проведения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом составит примерно 3 - 7 %. Учитывая прогноз объема выручки от реализации продукции на 2012г., проведенный в данной дипломной работе, а так же прогноз, основанный на методе экспертных оценок, ожидаемый объем выручки составит приблизительно 80 940 тыс. руб.
Смотрите также
Статистические методы управления качеством
Введение
Процедуру статистического контроля качества можно подразделить на
приемочный контроль и контроль процесса. Приемочный контроль предполагает
тестирование произвольной вы ...
Формирование коммуникативной культуры менеджера туристской фирмы
Введение
Актуальность темы исследования. Представление об
общественной жизни как о коммуникационном и информационном процессах
сформировалось достаточно давно. Современ ...
Стратегия продвижения товаров на инструментальном уровне
1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения
товаров
...