Выбор и обоснование программного обеспечения для разработки информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района
Материалы по менеджменту / Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории / Выбор и обоснование программного обеспечения для разработки информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района
Страница 6

показатели сельскохозяйственной промышленности;

показатели лесной промышленности;

оборот продукции по отраслям.

А также имеется кнопка перехода к главной кнопочной форме (см. рисунок 30).

Рисунок 30 - Форма «Показатели социально-экономического развития Тасеевского района»

Форма «Демографические показатели» показывает основные показатели, позволяет просмотреть динамику и отредактировать данные или добавить какой-либо другой показатель (см. рисунок 31).

Рисунок 31 - Форма «Демографические показатели»

Также есть возможность возврата назад к форме «Социально-экономические показатели», либо возврат к главной кнопочной форме.

Таким образом мы можем пройтись по всем показателям социально-экономического развития , представленных на рисунке 30, и проследить динамику, добавить новые данные или отредактировать уже имеющиеся.

Вернувшись к главной форме, следующая форма - это «Стратегический анализ Тасеевского района» (см. рисунок 32).

Рисунок 32 - Форма «Стратегический анализ Тасеевского района»

Как видно из рисунка 32, форма «Стратегический анализ Тасеевского района» содержит в себе следующую информацию:

динамика показателей агропромышленного потенциала;

динамика показателей земельного потенциала;

динамика показателей кадрового потенциала;

динамика показателей лесопромышленного потенциала;

динамика показателей производственно-технологического потенциала;

результаты STEP-анализа;

стратегии развития, направления развития, мероприятия в соответствии с проведенным SWOT-анализом.

Перейдя в одну из первых пяти форм можно проследить динамику изменения показателей потенциала территории, изменить эти показатели, добавить новые, а также наглядно представить эти данные и их изменения на графиках (см. рисунок 33-34).

Рисунок 33 - Форма «Динамика показателей земельного потенциала»

Рисунок 34 - Динамика изменения земельного потенциала за 2009-2011 гг., га

Формы : «Динамика показателей агропромышленного потенциала», «Динамика показателей кадрового потенциала», «Динамика показателей лесопромышленного потенциала», «Динамика показателей производственно-технологического потенциала» содержат также перечень показателей за период 2009-2011 гг., с возможностью редактирования, ввода данных, и просмотром графического материала.

Результаты интегральных оценок влияния факторов внешней среды представлены в отчетах «Результаты интегральной оценки влияния экономических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки технологических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки социальных факторов», «Результаты интегральной оценки политических факторов внешней среды», и общая оценка интегральных показателей представлена в отчете «Результаты интегральных оценок внешней среды» (см. рисунок 36- 40).

Таким образом, в итоге получим список приоритетных стратегий развития ,направлений развития из выбранной главной стратегии, и конкретные приоритетные мероприятия по выбранным приоритетным направлениям развития, которые будут представлены в отдельных формах.

Достоинствами разработанного программного продукта являются:

 интерфейс продукта построен с расчетом на то, чтобы даже неопытный пользователь, не имеющий навыков работы с базами данных, мог получить информацию необходимую ему для принятия решений;

 возможность обновления базы данных в соответствии с текущей ситуацией позволяет принимать решения, основываясь на информации, имеющей необходимый уровень достоверности;

 скорость обработки информации довольно высока;

 продукт позволяет легко вводить/выводить новые категории информации необходимые пользователи.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Смотрите также

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Теория организации. Процесс управления
...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...