Управление интеллектуальной собственностью организации
Материалы по менеджменту / Управление интеллектуальной собственностью организации

Введение

В современном мире значение интеллектуальной собственности резко возрастает, она должна быть основным источником финансовой устойчивости хозяйственной деятельности предприятий и увеличения их доходов. Интеллектуальные продукты - единственная общепринятая и поощряемая во всем мире монополия, позволяющая устойчиво получать сверхприбыли, от них зависит не только развитие конкретной организации, но и развитие страны в целом. Этим обуславливается актуальность моей работы.

Процесс управления интеллектуальной собственностью организации непрерывен, сотрудники организации должны быть хорошо смотивированы, и отношения в организации должны быть партнерскими, в какой то мере это достигается участием сотрудников в капитализации компании, и распределении дивидендов с акций. Особенностью информации является то, что от обилия информации она не теряет своей стоимости, информацией можно делится во времени, пространстве, информация не изнашивается от частого использования, количество человек получающие информацию безгранично, а самым существенным недостатком информации является то, что она быстро устаревает.

Интеллектуальные ресурсы могут быть внесены в уставной капитал компании, их можно продать, заложить и т.д.

Целью моей работы является изучение тематики: "Управление интеллектуальной собственностью организации", оценка эффективности правового регулирования интеллектуальной собственностью, а также оценка текущего состояния и тенденции развития научно-технической и инновационной сфер в РФ

Для достижения данной цели необходимо изучить следующие задачи:

.           Понятие интеллектуальной собственности;

2.        Правовое регулирование и лицензирование интеллектуальной собственности;

.           Научно-техническая и инновационная сфера в РФ.

1. Понятие интеллектуальной собственности

 

    Смотрите также

    Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
    Введение   Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...

    Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
    Введение Данная курсовая работа посвящена анализу книги П. Хокена "Тайна успеха". Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу всего составляет экономика. Человек удовл ...

    Управление развитием персонала
    ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...