Производственный план
Страница 1

.1 Сырьё, материалы и услуги

Сырьё и материалы для работы будут закупаться в городских аптеках и магазинах.

Таблица - Запас сырья на предприятии c учетом оборачиваемости на 1 месяц

Наименование

Количество запасов (в среднем)

 

Перевязочные материалы и кровоостанавлив. Средства

Количество

Цена

Сумма

Бинт нестерильный

2

18

36

Вата гигроскоп. хирург. стерильная

2

20

40

Жгут кровоостанавливающий

2

49

98

Лейкопластырь бактерицидный

2

56

112

Лейкопластырь рулонный

2

11

22

Салфетка гемостатическая

10

32

320

Салфетка дезинфицирующая

10

2

15

Салфетка противоожоговая

10

29

288

Медикаменты

     

Перицитам (60 капсул)

2

54

108

Глюкоза 40% (100 мл)

2

25

50

панангин (50 табл)

3

133

399

Промагсан (30 табл)

2

80

160

Эвитон №30

1

60

60

Цианокобаламин №10

8

17

136

Алпразолам №50

1

340

340

Перекись водорода 10 мл

3

12

36

Спирт медецинский 250 мл

4

25

100

Канцтовары

     

Ручки

6

20

120

Карандаши

6

15

90

Бумага А4 (500 листов)

1

140

140

Корректор

3

15

45

Папки-регистраторы

4

70

280

Скрепки

2

11

22

Точилки

3

10

30

Ластики

3

5

15

Прочее

     

Лампочки

8

10

80

Мыло

3

25

75

Бутылки с минеральной водой

40

20

800

Пачки чая

3

52

156

Вода для кулера

15

200

3 000

Кофе

2

160

320

Итого

   

7 417

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение   В современной рыночной среде значительно ускорился темп изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со стороны руководителей предприятий. Обос ...

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...