Характеристика основных результатов деятельности Петербургского областного
филиала ОАО «Ростелеком»Материалы по менеджменту / Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком" /  Характеристика основных результатов деятельности Петербургского областного
филиала ОАО «Ростелеком»Страница 3
Следующая таблица (2.2) иллюстрирует положение Ростелекома в Волховском районе на рынке услуг ШПД и доли основных конкурентов по состоянию на 31 декабря 2012 года.
Таблица 2.2 Операторы, предоставляющие услуги ШПД
| Операторы, предоставляющие услуги ШПД | Доля рынка по абонентам | 
| Волхов-Онлайн | 40% | 
| Ростелеком | 25% | 
| Эталон Оптик | 25% | 
| Прочие | 10% | 
Доля Компании на рынке ШПД на конец 2010, 2011 и 2012 гг. по количеству абонентов составляла 10%, 18% и 25%, соответственно.
Платное ТВ
Одним из драйверов телекоммуникационного рынка является сегмент услуг платного телевидения.
Ростелеком уверенно входит в тройку лидеров рынка услуг платного ТВ по абонентам, где занимает долю рынка 15% на конец 2012 года. На конец 2011 и 2010 гг. доля Компании составляла 5% и 1%, соответственно. Доля Ростелекома на рынке услуг платного ТВ в 2012 году выросла более чем в 4 раза.
Основными конкурентами Компании в Волховском районе на данном рынке являются Триколор, Эталон-Оптик, Волхов-Онлайн. В таблице 2.3. представлены основные конкуренты Ростелекома на рынке кабельного и IP- ТВ на 31 декабря 2012 года.
Таблица 2.3. Операторы платного ТВ
| Операторы Платного ТВ | Доля рынка по абонентам | 
| Триколор | 29% | 
| Ростелеком | 15% | 
| Эталон-Оптик | 30% | 
| Волхов-Онлайн | 15% | 
| Прочие | 11% | 
В таблице 2.4 предоставлены данные о чистой прибыли, полученной по итогам 2012 года.
Таблица 2.4. Распределение чистой прибыли
| Тыс. рублей | % к чистой прибыли | ||||||
| Чистая прибыль за 2012 год | 3 459 752 | ||||||
| Направления использования чистой прибыли по итогам 2012 года | |||||||
| в 2011 году | в 2012 году | Всего | |||||
| На выплату дивидендов, тыс.руб., в том числе: | 1 139 049 | 105 486 | 1 244 535 | 35,97 % | |||
| в федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | 0,00 % | |||
| На увеличение акционерного капитала | |||||||
| в части нераспределенной прибыли | 0 | 2 215 217 | 2 215 217 | 64,03 % | |||
| 2012 года | |||||||
| Сумма, направленная в резервный фонд | 0 | 0 | 0 | 0,00 % | |||
| Сумма, направленная в иные фонды | 0 | 0 | 0 | 0,00 % | |||
| Сумма, направленная на реализацию инвестиционных проектов (программ) | 0 | 59 318 838 | 59 318 838 | 1 714,54 % | |||
| Иные направления использования чистой прибыли | 0 | 0 | 0 | 0,00 % | |||
Смотрите также
Управление персоналом предприятия
   
Введение
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более за ...
   
Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
   
Введение
На российском рынке телекоммуникаций идет активное развитие конкуренции.
В городе Волхове услуги по доступу к сети интернет, услуги кабельного и
цифрового телевидения наряду  ...
   
Требования к современному менеджеру
   
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...
   

 
			 
			 
			