Анализ рыночной
стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС»Материалы по менеджменту / Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС / Анализ рыночной
стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС»Страница 6
Таблица 2.10 - Угроза появления новых конкурентов
|
№ |
Показатели |
Важность, о.е. |
Степень влияния на бизнес |
Взвешенная оценка | ||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||||
|
1 |
Потребность в капитале |
0,10 |
3 |
0,3 | ||||||
|
2 |
Степень дифференцированности продукции |
0,10 |
2 |
0,2 | ||||||
|
3 |
Доступ к каналам распределения |
0,20 |
5 |
1 | ||||||
|
4 |
Доступ к производственному опыту и секретам производства |
0,20 |
4 |
0,8 | ||||||
|
5 |
Государственная политика регулирования отрасли бизнеса |
0,20 |
3 |
0,6 | ||||||
|
6 |
Отраслевые преимущества для действующих организаций |
0,10 |
5 |
0,5 | ||||||
|
7 |
Наличие неудовлетворенного спроса |
0,10 |
4 |
0,4 | ||||||
|
ИТОГО: |
1 |
3,8 | ||||||||
Смотрите также
Управленческие идеи Ч. Хэнди
Введение
Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем
основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их
деятельности. Он успешно сочетает требов ...
Управление ассортиментной политикой торгового предприятия
Введение
На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество
торгово-розничных организаций. Каждая из них занимается торговлей или
оказанием, каких-либо видов услуг.
...
Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий
потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на
запросы потребителей, ...
