Программа «Удержание персонала в период организационных изменений в УМВД» на примере отдела полиции №2 по г.Череповцу
Материалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Программа «Удержание персонала в период организационных изменений в УМВД» на примере отдела полиции №2 по г.Череповцу
Страница 5

Таблица 27

№ пп

Варианты

Утверждения

Баллы

1

Я полагаю, что мог бы внести большой вклад на такой работе, где:

 
 

a

Хорошая заработная плата и прочие вознаграждения

4

 

b

Имеется возможность установить хорошие взаимоотношения с коллегами по работе

1

№ пп

Варианты

Утверждения

Баллы

 

c

Я мог бы влиять на принятие решений и демонстрировать свои достоинства как работника

2

 

d

У меня ест возможность совершенствоваться и расти как личность

4

Обработка результатов анкетирования:

Обработка данных теста осуществляется автоматически. Таблица идентификации мотивационного профиля персонала (приложение 1).

На первом этапе обрабатывается каждая заполненная анкета и производится расчет индивидуального мотивационного профиля опрашиваемого.

Таблица 28

Утверждение

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Сумма

1

4

     

1

   

2

   

4

 

11

На третьем этапе строится таблица «ключ ответов» (автоматически)

Таблица 29

№ пп

Наименование потребности

Комментарии

Диапазон

Мода

Медиана

Значение

от

до

1

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Стили руководства в организации
Введение стиль руководство управление Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера, а также и ...

Характеристика молочного завода
...

Сущность и содержание мотивации персонала
Введение Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективнос ...