Организационная характеристика ООО "Экотех"
Страница 4

Директор отдела кадров курирует работу специалистов по кадрам. Специалисты отдела организуют работу с персоналом предприятия в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.

Так же в ООО "Экотех" есть должность секретаря. Секретарь осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителей. Отвечает на телефонные звонки, фиксирует и передает служебную информацию руководителям, организует проведение телефонных переговоров руководителей. По поручению руководителей составляет письма, запросы, другие документы. Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителями. Обеспечивает сотрудников общества необходимыми средствами организационной техники, канцелярскими принадлежностями. Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений работников. Организует командировки руководителя: заказывает авиа и железнодорожные билеты, бронирует гостиницы.

Анализ трудовых ресурсов. Чтобы выявить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо рассмотреть ряд показателей, таких как среднесписочная численность работников, коэффициенты оборота по выбытию и приему, коэффициент текучести кадров, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность, фонд заработной платы, производительность труда.

В таблице 8 подробно рассмотрена численность работающих в ООО "Экотех".

Таблица 8. Численность работающих в ООО "Экотех" за 2009-2011 гг.

Должность

Численность, чел.

Отклонение

2009 г.

2010 г.

2011 г.

абс. знач.

% прироста

Генеральный директор

1

1

1

-

-

Директор по продажам

1

1

1

-

-

Директор по сервисному обслуживанию

1

1

1

-

-

Главный бухгалтер

1

1

1

-

-

Директор по логистике

1

1

1

-

-

Директор отдела кадров

1

1

1

-

-

Менеджер отдела продаж

6

7

8

2

133,33

Менеджер отдела сервисного обслуживания

4

4

5

1

125,00

Помощник главного бухгалтера

1

1

1

-

-

Менеджер отдела логистики

3

3

3

-

-

Специалист по кадрам

1

1

1

-

-

Социолог

1

1

1

-

-

Секретарь

1

1

1

-

-

Всего

23

24

26

3

113,04

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Функции управления
Введение Управление представляет собой целенаправленный процесс, включающий в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции управления. В кабинетах многих ...

Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение Тема данной работы: «Управление персоналом организации сервиса». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильные принципы организации производства, оптимальные ...

Формирование команды и ее роль в организации
Введение Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют ...