Взаимодействие субъектов управления персоналомМатериалы по менеджменту / Субъекты управления персоналом / Взаимодействие субъектов управления персоналомСтраница 4
Анализ деятельности государственных субъектов показывает, что в процессе становления рыночных отношений они призваны играть все большую роль в управлении персоналом, применяя при этом не только административные методы, но и методы поддержки организаций и их внутриорганизационных субъектов.
Вследствие сложности и многоплановости управления персоналом, организации часто не в состоянии квалифицированно выполнить всю совокупность функций в этой области (отсутствие специалистов, современных методик, низкая эффективность и пр.). Тем более, что некоторые из функций (например, отбор персонала) могут осуществляться организациями эпизодически. Новые экономические условия приводят к становлению новых для российской действительности субъектов управления персоналом - кадровые агентства, рекрутинговые фирмы, центры оценки персонала, центры развития персонала, консалтинговые организации по вопросам кадрового аудита, разработке систем управления персоналом и пр.
2. Внутриорганизационные субъекты управления персоналом
Смотрите также
Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества ...
Управленческие решения сущность, виды
Введение
Процесс принятия решений имеет большое значение в жизни любого
человека. С самого начала жизненного пути каждый сталкивается с проблемой
выбора из множества альтернативных ва ...
Управление ассортиментной политикой торгового предприятия
Введение
На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество
торгово-розничных организаций. Каждая из них занимается торговлей или
оказанием, каких-либо видов услуг.
...