Исследование системы подбора, отбора и найма на предприятии
Материалы по менеджменту / Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ" / Исследование системы подбора, отбора и найма на предприятии
Страница 4

Форма 0710001 с. 2

На

31 дек

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1

Наименование показателя 2

Код

20

11

г.3

20

10

г.4

20

09

г.5

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

100

100

0

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

Переоценка внеоборотных активов

1340

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

Резервный капитал

1360

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

159160

158400

0

Итого по разделу III

1300

159260

158500

0

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

Отложенные налоговые обязательства

1420

Оценочные обязательства

1430

Прочие обязательства

1450

Итого по разделу IV

1400

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

Кредиторская задолженность

1520

42710

73350

0

Поставщики и подрядчики

15201

22090

43320

0

Задолженность перед персоналом организации

15203

4840

6770

0

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами

15204

1780

2600

0

Задолженность по налогам и сборам

15205

3220

4760

0

Прочие кредиторы

15207

10780

1590

0

Доходы будущих периодов

1530

Оценочные обязательства

1540

Прочие обязательства

1550

Итого по разделу V

1500

42710

73350

0

БАЛАНС

1700

201970

231850

0

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Содержательные теории мотивации
Введение Содержательные теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру ...

Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение   В современной рыночной среде значительно ускорился темп изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со стороны руководителей предприятий. Обос ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...