Формирование стратегии развития предприятия для ООО "Отель "Кочар"
Материалы по менеджменту / Стратегия развития организации / Формирование стратегии развития предприятия для ООО "Отель "Кочар"
Страница 2

Структура средств и ресурсов для открытия кафе "Услада"

Рис. 3.3.

Таблица 3.1 Возможные мероприятия по предотвращению рисков и уменьшению отрицательных последствий

Наименование риска

Возможные мероприятия

Изменение отношения властей.

-

Рост налогов и инфляция.

-

Снижение платежеспособности населения.

Снижение цен

Активизация старых конкурентов, появление новых.

Корректировка методов продвижения, проведение маркетинговых исследований, концентрация усилий, увеличение рекламы.

Стихийные бедствия, пожар.

-

Отказ в аренде помещения.

Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.

Неудачный выход на рынок.

Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии

цена услуга рекламный стратегический

Заключение

Итак, объектом исследования в данной работе было выбрано "Отель "Кочар", основным предметом деятельности которого является организация туристической деятельности.

На основании проведенного исследования деятельности предприятия "Отель "Кочар" можно сделать выводы:

рассматриваемое предприятие имеет систему организации управления, которая отвечает требованиям времени;

на предприятии имеются практические наработки в области расширения пакета предоставляемых услуг и повышения качества реализуемых услуг;

недостаток собственных средств для реализации проектов;

предприятие имеет связи с другими компаниями в данной области (преимущественно с агентами по сбыту), что способствует тесному сотрудничеству;

отсутствие отдела маркетинга.

влияние внешней среды отрицательное, поэтому необходимо учитывать экономические факторы.

Основной задачей предприятия является обеспечение роста прибылей. Прибыль можно поднять с помощью увеличения роста сбыта существующих услуг, снижения текущих издержек или того и другого вместе. Сбыт можно увеличить благодаря завоеванию большей доли отечественного рынка или выходу на новые зарубежные рынки. Именно это и является текущими задачами предприятия "Отель "Кочар" в сфере маркетинга.

Решая эти задачи предприятие должно разрабатывать соответствующие стратегии. Для увеличения своей доли отечественного рынка предприятие должно обеспечить большую доступность своих услуг и заниматься более интенсивным стимулированием. Для выхода на новые зарубежные рынки предприятие должно снижать цены и сосредотачивать свои усилия на крупных фирмах. Так выглядят его стратегии в широком смысле.

Предприятие как правило определяет цели и перспективы своего развития, исходя из накопленного потенциала, ресурсов и возможностей. К основным целям деятельности предприятия "Отель "Кочар" в современных условиях можно отнести:

· использование дифференциации цен;

· дифференцировать пакет услуг;

· разработать и внедрить комплекс рекламных мероприятий, увеличить затраты на рекламу и сбыт.

Для дальнейшего развития деятельности отеля "Кочар" предполагается взять в долгосрочную аренду близлежащее помещение и открыть кафе, специализирующееся на реализации десертов, коктейлей и различных сортов кофе. Оно расположено в центре г.Черняховска. В кафе предлагается проводить такие мероприятия как проведение тематических вечеров, выставки-дегустации и т.д. Продукция кафе будет рассчитана на людей с различными доходами.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие актив ...

Субъекты управления персоналом
Введение Актуальность темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления персоналом» неоднозначна. Социальная система предприятия закономерно разделяется на две о ...

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...