Анализ организации управления на предприятии
Материалы по менеджменту / Управление персоналом предприятия / Анализ организации управления на предприятии
Страница 4

Персонал Компании достаточно молодой, сотрудники до 40 лет составляют около 70 % от общего числа и только чуть более 30 % сотрудников в возрасте более 40 лет.

Таблица 2.11 - Структура персонала по возрасту

Годы

Возраст

До 20 лет

20-25 лет

25-30 лет

30-40 лет

40-50 лет

более 50 лет

2007

0,00 %

20,00 %

10,00 %

30,00 %

30,00 %

10,00 %

2008

0,00 %

18,00 %

9,00 %

29,00 %

34,00 %

10,00 %

2009

0,00 %

11,11 %

11,11 %

33,33 %

33,33 %

11,11 %

Как видно их таблицы большая часть персонала ООО «Компьютерный мир» это мужчины, от 30 до 50 лет. Как показывают данные таблицы 2.10 и 2.11 за исследуемый период состав персонала по полу и возрасту практически не изменился.

Качественный состав персонала ООО «Компьютерный мир» характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Согласно данным таблицы 2.12 образовательный уровень работников предприятия достаточно высок - 33,3 % имеют высшее образование, а 33,3 % - средне-техническое (колледж, техникум).

Причем у 33 % сотрудников - техническое образование, 19,6 % - финансово-экономическое, 17,6 % - гуманитарное, и 7,8 % - иной профиль образования.

Таблица 2.12 - Образовательный уровень работников ООО «Компьютерный мир» в 2010 г.

Образовательный уровень

Число работников, чел.

Удельный вес в общем числе, %

Высшее образование

17

33,33

Незаконченное высшее

6

11,11

Средне-техническое

17

33,33

Средне-специальное

11

22,22

Среднее

-

-

Итого

51

100,00

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Введение Современные реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация, расширение п ...

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...

Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие актив ...