Анкетирование персонала одного из офисов ООО «Солвекс»
Страница 1

Анкетирование проводилось в одном из офисов турфирмы для того, чтобы узнать мнение сотрудников об организации их работы. Опрос проводился анонимно. Проанализируем ответы на некоторые вопросы:

на вопрос «Устраивает ли Вас работа в целом» были получены следующие ответы (рис. 2.1). Анализ полученных ответов показал, что большая часть сотрудников удовлетворена своей работой.

Рис. 2.1. Устраивает ли Вас работа в целом

на вопрос «Ваше мнение о местоположении работы» были получены следующие ответы (рис. 2.2). Анализ полученных ответов показал, что половину сотрудников вполне устраивает расположение работы, еще 6 человек отметили, что им это безразлично, и всего 4 сотрудника заметили, что местоположение работы их совершенно не устраивает.

Рис. 2.2. Ваше мнение о расположении работы

на вопрос «Устраивает ли Вас оформление интерьера рабочего места» были получены следующие ответы (рис. 2.3). Анализ полученных ответов показал, что практически все сотрудники довольны оформление интерьера рабочего места.

Рис. 2.3. Устраивает ли Вас оформление интерьера рабочего места

на вопрос «Охотно ли проводите свободное время с коллегами» были получены следующие ответы (рис. 2.4). Анализ полученных ответов показал, что 12 сотрудников охотно проводят свободное время с коллегами.

Рис. 2.4. Охотно ли проводите свободное время с коллегами

на вопрос «Охотно ли делитесь личными переживаниями с коллегами» были получены следующие ответы (рис. 2.5). Анализ полученных ответов показал, что 8 человек всегда охотно делятся личными переживаниями с коллегами, 2 сотрудника - делают это иногда, остальные - редко или никогда.

Рис. 2.5. Охотно ли делитесь личными переживаниями с коллегами

на вопрос «Насколько хорошо организована работа вашего подразделения» были получены следующие ответы (рис. 2.6). Анализ полученных ответов показал, что 12 сотрудников считают организацию работы подразделения очень хорошей, 8 человек считают, что есть недостатки.

Рис. 2.6. Насколько хорошо организована работа вашего подразделения

на вопрос «Мешают ли Вашей работе недостатки в организации труда» были получены следующие ответы (рис. 2.7). Анализ полученных ответов показал, что из тех 8 сотрудников, которые считают, что есть недостатки, 6 человек считают, что недостатки в организации труда иногда мешают.

Рис. 2.7. Мешают ли Вашей работе недостатки в организации труда

на вопрос «Устраивает ли Вас техническое оснащение рабочего места» были получены следующие ответы (рис. 2.8). Анализ полученных ответов показал, что техническое оснащение рабочего места устраивает 10 сотрудников, не вполне устраивает - 8 сотрудников и совсем не устраивает двух сотрудников.

Рис. 2.8. Устраивает ли Вас техническое оснащение рабочего места

на вопрос «Отношение к Вам руководителей в целом Вы расцениваете как» были получены следующие ответы (рис. 2.9). Анализ полученных ответов показал, что отношение к сотрудникам руководителей в целом 12 сотрудников считают хорошим, 5 человек - отличным и 3 человека - удовлетворительным.

Рис. 2.9. Отношение к Вам руководителей в целом Вы расцениваете как

- на вопрос «Довольны ли вы качеством своей работы» были получены следующие ответы (рис. 2.10). Анализ полученных ответов показал, что 8 сотрудников почти всегда довольны качеством своей работы, 9 сотрудников - не всегда довольны и 3 человека - редко довольны качеством своей работы.

Рис. 2.10. Довольны ли вы качеством своей работы

на вопрос «Довольны ли вы качеством оборудования, техническими средствами, с которыми работаете» были получены следующие ответы (рис. 2.11). Анализ полученных ответов показал, что большая часть сотрудников довольна качеством оборудования, техническими средствами, с которыми работает.

Рис. 2.11. Довольны ли вы качеством оборудования, техническими средствами, с которыми работаете

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в упр ...

Стили руководства в организации
Введение стиль руководство управление Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера, а также и ...

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...