Оценка эффективности бизнес-плана
Страница 4

2. Оптимизация затрат на производство продукции в сравнении с существующей технологией:

· В первую очередь общехозяйственных, накладных расходов - около 23 млн. Рублей.

· Сокращение затрат по заработной плате -26 миллионов рублей в год,

· Экономия за счет совершенствования технологии изготовления деталей -40 млн. Рублей в год

3. Снижение трудоемкости производственных процессов,

. Гибкая система скидок при заключении договоров и контрактов- в зависимости от размера заказа, для постоянных партнеров.

. Главным в формировании выручки от реализации продукции будет ставка не на высокие цены, а на возможность производить в единицу времени больше продукции. Проект гарантирует годовой рост производительности труда в 6,6 раз.

Конкуренция на рынке качественных деталей отечественного производства не высокая. Основными конкурентами можно считать:

Ооо «тульский завод мехобработки» тульская область предлагает изготовить детали фрезерованием технологические возможности вертикальное фрезерование по 7-8 квалитету, горизонтально фрезерная обработка 7-8 квалитет. Не имеет возможности проводить на своем производстве токарные работы. Используются универсально фрезерные станки типа 6р11 и т. Д. Точность изготовления размеров деталей ).1 мм

Ооо «сфера» г. Челябинск работает в сфере предоставления услуг по металлообработке и изготовлению деталей разметкой сложности и нестандартных изделий механической обработки. Занимается изготовлением анкеров для металлургической промышленности, запасных частей к машинам для перемешивания и подачи песко-цементного раствора (шнека, растворные пистолеты). Работают по низким квалитетам точности до 8-9 квалитета с точностью обработки деталей до 0,15 мм и ниже. Применяет Российские токарные и фрезерные станки с ЧПУ типа 1к62ф3, 6р11ф3 и т. Д., а также универсальные станки 1к62, 16к20, 6р11 и т. Д.

Ооо «крисот» г. Москва предлагает изготовление деталей механической обработкой нержавеющих сталей титановых и алюминиевых сплавов на токарных и фрезерных станках с ЧПУ. Точность изготовления деталей от 0,1 мм и ниже. Обработка ведется на Российском оборудовании 1к62ф3, 6р11, 6520 и т. Д.

Анализируя данные предприятий можно сделать вывод, что они предназначены для изготовления деталей единичного производства несложной геометрической формы точность до 0,1 мм применяя при этом универсальное оборудование и станки с ЧПУ 80-х годов выпуска устаревшим как морально, так и физически.

Проанализируем рассматриваемый проект с помощью swot и pest-анализа, описанных в главе 2 настоящей работы.

Сильные стороны

· Стабильно высокий спрос на качественные детали на внешнем и внутреннем рынках;

· Высокая интеллектуальная составляющая в производимой продукции,

· Наличие опыта в данной сфере производства;

· Высокотехнологичное оборудование позволит выпускать конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям мировых стандартов;

· Поддержка правительства курской области проекта, как направленного на создание новых рабочих мест, имеющего высокую эффективность для бюджета области;

· Владение землей, недвижимостью для создания нового производства;

· Наличие необходимых производственных площадей и развитой промышленной инфраструктуры для развития предприятия.

Слабые стороны:

· Снижение доли государственного заказа;

· Дефицит квалифицированных рабочих, способных работать на станках с ЧПУ.

Возможности

· Огромный потенциал Российского рынка качественных деталей,

· Относительно низкая конкуренция на рынке качественных, соответствующих мировым требованиям деталей,

· Наличие широких возможностей ассортиментной инновации, за счет возможностей современного оборудования

· Стабилизация и поступательное развитие Российской экономики как положительный фактор неуклонного роста спроса на качественную продукцию

· Более низкая стоимость рабочей силы, энергетических ресурсов и услуг по сравнению с развитыми странами запада,

· Постепенное замещение импорта высококачественных деталей,

· Возможность экспорта за пределы СНГ и дальнее зарубежье (евросоюз и др.)

Угрозы

· Возможность проникновения зарубежных производителей на рынок РФ,

· Невыполнение договорных обязательств поставщиками оборудования, материалов,

· Задержка оплаты работ по контрактам и договорам поставки

Интересы инвестора заключаются в том, чтобы создать предприятие инновационного типа, способное конкурировать на внутреннем и мировом рынках и обеспечить возврат денежных средств с оптимальной долей риска.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...

Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, бе ...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...