Анализ мотивационного потенциала сотрудников ОП№2 УМВД России по г.Череповцу (Методика Гагаринской Г.П.)
Материалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Анализ мотивационного потенциала сотрудников ОП№2 УМВД России по г.Череповцу (Методика Гагаринской Г.П.)
Страница 2

Таблица № 13 показывает какой уровень отношения к труду имеют сотрудники УМВД России по г.Череповцу ОП№2.

Построим график :

Рис.14 Мотивационный потенциал

На основе полученных данных и графически изображенных результатов, можно сделать вывод о том, что 30% опрошенных имеют низкий МП,55% респондентов средний уровень МП, 15% респондентов - выше среднего. Самый высокий показатель МП составил 0,82 (ОУУП), самый низкий показатель 0,16(ОДиР). Общая удовлетворенность трудом в отделе высокая, а разница между подразделением ОУУП и ОДиР обусловлена различным функционалом и выполняемыми функциями.

Подробнее рассмотрим каждую из 5 характеристик, предложенных Г.П. Гагаринской:

Рис.15 Оценка разнообразия трудовой деятельности сотрудников ОП№2

Анализируя график разнообразия работы, мы видим, что 55 % опрошенных видят свою работу очень разнообразной, она вынуждает их выполнять много разных дел с использованием ряда навыков и способностей. 40 % респондентов, что она умеренно разнообразна и только 5 %, что малоразнообразна и заключается в выполнении одних и тех же рутинных операций. Это говорит о том, что большая часть сотрудников высоко оценивают свою работу.

Рис.16 Оценка целостности и законченности трудовой деятельности сотрудников ОП№2

Анализируя график целостности работы, мы видим, что 65% опрошенных оценили ее на высший балл, они обязаны выполнять всю работу целиком - от начала до конца, результаты их деятельности легко просматриваются в конечном продукте. (ОД, УУП,СО, Штаб, ОДН), 35% считают что их трудовая деятельность- достаточно весомый блок в общем объеме работы и вклад можно увидеть в конечном продукте (ГОиО, ОДиР).

Рис.17 Оценка значимости трудовой деятельности сотрудников ОП№2

Анализируя график значимости работы, мы видим, что 75% считают, что их работа очень важна и ее результаты могут весьма серьезно повлиять на других людей (ОД, СО, Штаб, УУП,ОДН) т.к. работа связана с уголовной и материальной ответственностью. 25% считают, что работа относительно важна (ГОиО, ОДиР).

Рис.18 Оценка самостоятельности в работе сотрудников ОП№2

Анализируя график самостоятельности в работе, мы видим, что 11 человек выполняют свою работу достаточно самостоятельно, многие элементы находятся вне контроля, но некоторые решения они могут принимать самостоятельно. 9 человек выполняют свою работу только самостоятельно, они принимают решения, когда и как выполнять работу. К последним опрашиваемым относятся респонденты начальствующего состава, которые принимают окончательное решение по организации работы отдела.

Рис.19 Оценка обратной связи в работе сотрудников ОП№2

Анализируя график обратной связи работы, мы видим, что 65%

опрошенных, в ходе работы, почти постоянно имеют сведения о том, как идут дела (СО,ОД,ОДН,УУП), 35% респондентов - в достаточной степени , иногда выполнение работы дает мне обратную связь, иногда нет (Штаб, ОДиР, ГО и О).

Таблица 14. Расчеты результатов по методике Г.П. Гагаринской

Название

Общие баллы

Мода

Медиана

Ср.ариф.

Коэф. вариации

1

Разнообразие работы

104

6

6

5,2

0,29

2

Целостность

107

4

5,5

5,35

0,22

3

Значимость

116

7

6

5,8

0,21

4

Самостоятельность

107

6

5

5,35

0,19

5

Обратная связь

113

6

6

5,65

0,22

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочн ...

Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
...

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...