Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
Материалы по менеджменту / Терминология и базовые понятия финансового менеджмента / Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
Страница 4

Период оборота дебиторской задолженности в отчетном году составил 48 дней, это означает, что среднее число дней с момента продажи товара до поступления денег за него составило 48 дней. По сравнению с прошлым годом средняя продолжительность отсрочки платежей, предоставляемых покупателям, увеличилась на 8 дней.

Предприятие погашает свои наиболее срочные обязательства в среднем за 231 день в отчетном году. Скорость погашения обязательств снизилась, что может быть связано с увеличением отсрочки оплаты задолженности, либо проблемами с погашением долгов.

Анализ прибыли и рентабельности

В таблице 4 рассчитаны показатели эффективности работы ООО «Санди» в 2010 г.

Таблица 4

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Изменение

1.Выручка от продажи, млн.руб.

458,4

421,3

-37,1

2.Прибыль от продажи, млн.руб.

143,6

172,4

+28,8

3.Активы, млн.руб.

344,0

329,7

-14,3

4.Собственный капитал, млн.руб.

187,6

176,6

-11,0

5.Рентабельность продаж, % (стр.2/стр.1∙100)

31

41

+10

6.Рентабельность активов, % (стр.2/стр.3∙100)

41

52

+11

7.Рентабельность собственного капитала, % (стр.2/ стр.4∙100)

77

98

+21

Рентабельность продаж в отчетном году составила 41 % и по сравнению с прошлым годом увеличилась на 10 пунктов. В каждом рубле выручки было получено 41 коп. прибыли от продаж.

Наблюдается увеличение рентабельности активов на 11 пунктов, а также рентабельности собственного капитала на 21 пункт. Отдача от вложенных в бизнес средств повысилась.

Отдача от активов составила 52 коп. на рубль имущества в 2010 г. Отдача от собственного капитала достигла 98 коп. на каждый рубль средств, вложенных в бизнес.

Все это означает повышение эффективности деятельности предприятия.

Заключение

Деятельность финансового менеджера настолько широка и многофункциональна, что в рамках курсовой работы можно было наметить лишь основные грани того поля деятельности, которое выполняет профессиональный финансист. И это понятно, так как финансовый менеджмент в современной рыночной экономике есть - высококвалифицированный профессионал своего дела. Только на изучение теоретических основ этой, безусловно, интересной науки уходят годы учебы. А чтобы стать настоящим финансовым менеджером-асом нужны долгие годы практики. По деятельности финансового менеджера можно писать тома учебников и все равно полностью не раскрыть ее смысл. В своей курсовой работе я попытался лишь ознакомить с некоторыми ее аспектами.

Как известно, на любом предприятии имеется бухгалтер, задачей которого является ведение учета оборота финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми ресурсами предприятия с целью извлечения дополнительного дохода (деньги должны «делать» деньги). Именно эту роль берет на себя финансовый менеджер.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО "BR TV"
Введение Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных потоков входит в комплексн ...

Теоретические основы экономического соревнования
Введение   Борьба за достижение определенного результата в соответствии с поставленной целью называется - соревнованием. В целях повышения эффективности производства и каче ...

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...