Оценка эффективности бизнес-плана
Страница 5

Политические риски.

Данный вид риска связан с возможным возникновением административных ограничений инвестиционной деятельности, связанных с изменением осуществляемого государством политического курса, а также изменением налогового законодательства, инфляцией.

Данные виды рисков маловероятны, т. к. долгосрочный курс в области инвестиций направлен на создание благоприятных условий для инвесторов, особенно в отраслях промышленного производства.

Экономические риски. Риски, связанные с отраслью производства.

Проведена оценка эффективности вложений в развитие приборостроения для электроэнергетики и авиационной промышленности, на основе оценок независимых экспертов.

Группой экспертов, специалистов по оценкам рисков предприятий, а также маркетологов, специалистов в сфере бизнес-планирования и оценки экономических процессов в Российской промышленности был выведен экспертный показатель перспективной инвестиционной привлекательности отраслей на ближайшие 3-5 лет.

Этот рейтинг создавался на основе данных, полученных как по отраслям промышленности в целом, так и по отдельным предприятиям, являющимся типичными представителями этих отраслей. Показатель инвестиционной привлекательности носит прогнозный характер и является нормированной относительно 100% величиной, полученной в результате усреднения значений так называемых технологического и потребительского показателей, вычисленных с применением экспертных систем и оценочных 10-балльных шкал.

Технологический показатель характеризует потенциальную потребность предприятия в техническом перевооружении и его способность с применением этого оборудования, а также инновационных технологий производить качественную, конкурентоспособную и ликвидную продукцию, которая может обеспечить окупаемость инвестиционных вложений.

Потребительский показатель демонстрирует степень перспективности предприятий относительно мобильности сбыта продукции, уровень ее ликвидности и широту потребительского спектра, в рамках которого должен возникать и стимулироваться стабильный спрос на нее.

При проведении оценки инвестиционной привлекательности на основании специальных экспертных шкал экспертами оценивались следующие технологические и потребительские характеристики типичных представителей отраслей:

. Состояние и перспективы технологической базы

. Состояние сырьевой базы

. Степень зависимости от импорта сырья, оборудования, комплектующих

. Потребности в промышленном строительстве, реконструкции

. Состояние и перспективы менеджмента

.пластичность управления

. Административная политика

. Техническая политика

. Маркетинговая политика

. Инновационная политика

. Потребность в оборудовании и техническом переоснащении

. Окупаемость вложений в производственный цикл

. Платежеспособность и норма прибыли (рентабельность)

. Социальная значимость продукции и широта потребительского спектра

. Ликвидность и конкурентоспособность продукции отрасли в региональном (общероссийском) масштабе

. Положение и перспективы продукции отрасли международных рынках

. Связь со средним и малым бизнесом и дилерская активность предприятий

. Уровень рыночной цивилизованности отраслей

. Уровень криминализованности

Коммерческие риски

Эти виды рисков связаны с показателями развития предприятия. Наиболее вероятны риски:

l несвоевременная поставка оборудования, проблемы при монтаже и наладке;

l Неисполнение договорных обязательств со стороны поставщиков материалов и потребителей деталей;

l Снижение объемов производств ниже запланированных, падение спроса на продукцию;

l Нехватка наличности, возникновение требований по внеплановым обязательствам;

Данные риски присущи любому коммерческому проекту и полностью их исключить невозможно, необходимо уметь оперативно реагировать на возникающие угрозы.

Меры минимизации рисков:

l Несвоевременная поставка оборудования возможна только при форс-мажорных обстоятельствах. В этом случае реализация проекта будет отсрочена на необходимое время, без изменения объемов производства.

l Для снижения риска снижения спроса на продукцию будет внедрена программа по диверсификации производства с целью выхода на новые рынки сбыта, что возможно, т.к область применения производимых деталей широка.

l По мнению независимых экспертов наиболее перспективными и эффективными являются проекты, связанные с техническим перевооружением производства, приобретением современного оборудования т. К они приводят к повышению качества производимой продукции, снижение ресурсных затрат и позволяют внедрить инновационные программы , рентабельные программы

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Формирование и сочетание формального и неформального управления.
Введение В последнее десятилетие в нашей стране произошли серьезные политические и экономические перемены, приведшие к появлению новых профессий. Так, прочно вошло в наш ...

Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО "BR TV"
Введение Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных потоков входит в комплексн ...

Этапы развития и становления теории и практики менеджмента
Введение Актуальность курсовой работы. Любая наука базируется на использовании исторического опыта. Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся ...