Характеристика организационно - правовой деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке
Материалы по менеджменту / Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке / Характеристика организационно - правовой деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке
Страница 4

Источник: данные ООО «Народный продук

Система оплаты труда работников торгового зала включает в себя:

а) базовый оклад;

б) надбавки за работу на погрузчике;

в) надбавки за стаж и мастерство (через 6 и 12 месяцев);

г) надбавки за дополнительные обязанности («старший сотрудник», «потенциальный сотрудник»).

Магазин «Народный продукт» работает с 9:00 до 22:00. Менеджеры торгового зала, работники торгового зала, продавцы-кассиры и менеджеры по приёмке и обработке товаров 2/ 2 дня, а управляющий магазина работает 5/2. Четко выделенного обеденного перерыва у персонала нет, но его длительность ограничена одним часом. Сотрудники могут сами решить, в какое время они будут обедать.

Ситуация с персоналом остается стабильной и никакой текучести кадров не предвидится и в будущем. На сегодняшний день магазин «Народный продукт» обходится имеющимся персоналом.

И так главный приоритет всех сотрудников, работающих в магазине - это внимательное отношение к покупателям, так как это очень важная часть торгового обслуживания. Сотрудники магазина являются лицом организации и представляют ее перед клиентом. Поэтому большое внимание уделяется подбору персонала и расстановке кадров.

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Управление в кризисных ситуациях
...

Управление инновациями
Теоретическая часть ...

Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, бе ...