Организационная характеристика ООО "Экотех"Материалы по менеджменту / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Организационная характеристика ООО "Экотех"Страница 8
Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.
|
Показатель |
Идентификатор |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Коэффициент управляемости |
Куп |
Ед. |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
|
Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда |
Км. а |
Ед. |
5,83 |
5,17 |
4,17 |
|
Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния |
Кзу |
Ед. |
0,46 |
0,41 |
0,49 |
|
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности |
Кэ |
Ед. |
1549,70 |
1618,50 |
1684,00 |
|
Коэффициент результативности управления реализацией продукции |
Кэу |
Ед. |
11301,83 |
11892,17 |
12849,17 |
|
Экономическая результативность деятельности |
Кэр |
Ед. |
0,155 |
0,130 |
0,155 |
Данная система показателей позволит в дальнейшем определить основные направления совершенствования систем управления.
Смотрите также
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
Управление персоналом предприятия
Введение
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более за ...
Этапы развития и становления теории и практики менеджмента
Введение
Актуальность курсовой работы.
Любая наука базируется на использовании исторического опыта.
Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся
...
