Организационная характеристика ООО "Экотех"Материалы по менеджменту / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Организационная характеристика ООО "Экотех"Страница 8
Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.
|
Показатель |
Идентификатор |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Коэффициент управляемости |
Куп |
Ед. |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
|
Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда |
Км. а |
Ед. |
5,83 |
5,17 |
4,17 |
|
Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния |
Кзу |
Ед. |
0,46 |
0,41 |
0,49 |
|
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности |
Кэ |
Ед. |
1549,70 |
1618,50 |
1684,00 |
|
Коэффициент результативности управления реализацией продукции |
Кэу |
Ед. |
11301,83 |
11892,17 |
12849,17 |
|
Экономическая результативность деятельности |
Кэр |
Ед. |
0,155 |
0,130 |
0,155 |
Данная система показателей позволит в дальнейшем определить основные направления совершенствования систем управления.
Смотрите также
Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Организация проведения спортивных соревнований на примере.диплом
Введение
Актуальность
работы. Уровень
подготовленности борцов, выступающих на главных международных соревнованиях по
вольной борьбе, сегодня очень высок. Он хоть и продолжает расти, ...
