Организационная характеристика ООО "Экотех"
Страница 8

Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.

Показатель

Идентификатор

Ед. изм.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Коэффициент управляемости

Куп

Ед.

0,17

0,17

0,17

Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда

Км. а

Ед.

5,83

5,17

4,17

Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния

Кзу

Ед.

0,46

0,41

0,49

Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности

Кэ

Ед.

1549,70

1618,50

1684,00

Коэффициент результативности управления реализацией продукции

Кэу

Ед.

11301,83

11892,17

12849,17

Экономическая результативность деятельности

Кэр

Ед.

0,155

0,130

0,155

Данная система показателей позволит в дальнейшем определить основные направления совершенствования систем управления.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...

Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере задач и способах их решения ...

Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внед ...