Организационная характеристика ООО "Экотех"
Страница 8

Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.

Показатель

Идентификатор

Ед. изм.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Коэффициент управляемости

Куп

Ед.

0,17

0,17

0,17

Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда

Км. а

Ед.

5,83

5,17

4,17

Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния

Кзу

Ед.

0,46

0,41

0,49

Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности

Кэ

Ед.

1549,70

1618,50

1684,00

Коэффициент результативности управления реализацией продукции

Кэу

Ед.

11301,83

11892,17

12849,17

Экономическая результативность деятельности

Кэр

Ед.

0,155

0,130

0,155

Данная система показателей позволит в дальнейшем определить основные направления совершенствования систем управления.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Формирование коммуникативной культуры менеджера туристской фирмы
  Введение Актуальность темы исследования. Представление об общественной жизни как о коммуникационном и информационном процессах сформировалось достаточно давно. Современ ...

Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Введение Современные реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация, расширение п ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...