Этапы принятия важнейших управленческих решений, система контроля за ходом
их выполненияМатериалы по менеджменту / Хозяйственная деятельность ООО Енисей-Усинск по разработке Западно-Сынатыского месторождения / Этапы принятия важнейших управленческих решений, система контроля за ходом
их выполнения
Все важнейшие управленческие решения принимаются на основе имеющейся в распоряжении руководства информации путем соотнесения ее с планом. План нужен для того, чтобы руководство компании могло сравнить то, что фактически происходит, с тем, что должно происходить.
Основными элементами контроля являются:
) план;
) сопоставление;
) значительные отклонения;
) распределение во времени;
) принятие решений;
) стоимость.
Умение вовремя принять правильные управленческие решения характеризуют данную компанию и отличают ее от многих других компаний, находящихся на российском рынке.
Смотрите также
Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...
Трудовая мотивация работников
Введение
трудовая мотивация персонал
Трудовая
мотивация персонала предприятия зависит от внутренних и внешних факторов. В их
числе можно отметить как обстановку на предприятии, услови ...
Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ
В условиях роста конкуренции, увеличения роли
человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от
эффективности процессов формирования, использования ...