Этапы принятия важнейших управленческих решений, система контроля за ходом
их выполненияМатериалы по менеджменту / Хозяйственная деятельность ООО Енисей-Усинск по разработке Западно-Сынатыского месторождения / Этапы принятия важнейших управленческих решений, система контроля за ходом
их выполнения
Все важнейшие управленческие решения принимаются на основе имеющейся в распоряжении руководства информации путем соотнесения ее с планом. План нужен для того, чтобы руководство компании могло сравнить то, что фактически происходит, с тем, что должно происходить.
Основными элементами контроля являются:
) план;
) сопоставление;
) значительные отклонения;
) распределение во времени;
) принятие решений;
) стоимость.
Умение вовремя принять правильные управленческие решения характеризуют данную компанию и отличают ее от многих других компаний, находящихся на российском рынке.
Смотрите также
Технологии принятия и реализации управленческого решения
Введение
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к
управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются
требования к гибкости управления. В наст ...
Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ
Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с
проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей
снижает человеческие актив ...
Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
Введение
В современных условиях рыночной экономики, независимости компаний,
их ответственности за результаты деятельности появ ...