Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Материалы по менеджменту / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"

Введение

Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планирования кадровой работы, проведением маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры, управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Задача системы управления персоналом - обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации, обеспечивающим ей устойчивое положение и развитие. В связи с этим выбор темы дипломной работы является актуальным.

Целью данной дипломной работы является изучение сущности и задач системы управления персоналом предприятия. В дипломной работе проведен анализ результатов деятельности и системы управления персоналом объекта исследования - ООО "Экотех" с использованием современных экономико-математических, статистических методов обработки данных, средств вычислительной техники.

В дипломной работе приведена организационно - экономическая характеристика предприятия. Даны предложения по совершенствованию существующей системы управления предприятия. Рассмотрена безопасность и экологичность проектных решений.

1. Сущность и задачи системы управления персоналом предприятия

 

    Смотрите также

    Теория организации. Процесс управления
    ...

    Технологии принятия и реализации управленческого решения
    Введение Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В наст ...

    Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
    ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...