Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 1

ООО "Винтур» является частным предприятием со статусом юридического лица. Форма собственности: частная.

Основной вид деятельности в соответствии с Уставом предприятия: туризм, и соответствующие туристические услуги.

Предприятие прошло лицензирование в Государственной Туристической Администрации Украины. И в соответствии с законом Украины «о туризме» имеет право заниматься внутренним, зарубежным, иностранным туризмом и экскурсионной деятельностью.

Лицензия Государственной туристической администрации Украины AA №841066 от 21.12.2004 года <http://www.chernomor.com/downloads/license.jpg>

Предприятие в своей деятельности руководствуется законами, уставом и другими нормативными актами Украины.

ООО предлагает туры по Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=4> и активно развивает направление детского отдыха в Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2>. Первый частный проект для детей воплощенный в жизнь компанией, это детский лагерь Нового Поколения «Мандарин» <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2&di=mandarin>!

В каталоге компании «Винтур» в этом году представлено на выбор клиента более 70 объектов размещения, это гостиницы <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=gos>, пансионаты <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=pans>, санатории <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=san>, базы отдыха <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=tb>.

В офисе компании обеспечен входящий и исходящий информационный поток - 10 телефонных линий; используя выделенный канал Интернет, руководство обеспечило каждого сотрудника электронным адресом <http://www.chernomor.com/index.php?rz=8>, что позволяет оперативно отвечать на запросы клиентов в максимально сжатые сроки; ООО развивает сеть представителей, которые значительно облегчают и удешевляют работу турагентов.

В производственно-хозяйственной структуре, бухгалтерском учете и финансовой отчетности туроператор «Винтур» классифицируется как непромышленное производство.

Фактически по характеру своей деятельности и отраслевой принадлежности (туроператор) ООО «Винтур» является самофинансирующимся предприятием сферы услуг, свободно функционирует на рынке и оказывает основные виды услуг, характерных для туристического бизнеса.

ООО «Винтур» оплачивает налоги в соответствии с действующим законодательством по установленным процентным ставкам и находится на едином 10% налоге.

Организация имеет лицензию на осуществление туроператорской деятельности.

Кроме этих документов организация имеет различные договоры с организациями, поставляющими предприятию определенные товары и услуги, СНиПы, ГОСТы и должностные инструкции работников.

Компания «Винтур» - многопрофильное предприятие, предоставляющее потребителям полный пакет туристических услуг:

Прием туристов в Крыму (внутренний и въездной туризм) организация и реализация на международном и внутреннем рынке рекреационных услуг санитарно - курортного и гостиничного комплекса Крыма.

Компания «Винтур» имеет высокую деловую активность и постоянно расширяется. Анализ финансовой отчетности компании показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост. За неполный текущий 2012 год он составляет 32% от итогов того же периода 2011 года. Объем оборотных средств вырос на 60%.

Предприятие не ставит своей целью концентрацию своей деятельности на конкретном товаре или на определенной группе покупателей. Фирма имеет широкий ассортимент продукции, в который входят пять основных групп.

Таблица 2.1.1

Сильные и слабые стороны компании «Винтур»

№п/п

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Достоверный мониторинг рынка

Сбои в снабжении

2

Отлаженная сбытовая сеть

Недостатки в рекламной политике

3

Широкий ассортимент продукции

Средний уровень цен

4

Высокий контроль качества

Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)

5

Высокая рентабельность

Не полная загруженность производственных мощностей

6

Рост оборотных средств

Неучастие персонала в принятии управленческих решений

7

Высокая квалификация персонала

Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

8

Хорошая мотивация персонала

9

Достаточная известность

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...

Требования к современному менеджеру
Введение Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность исполнителей. П ...

Теоретические основы экономического соревнования
Введение   Борьба за достижение определенного результата в соответствии с поставленной целью называется - соревнованием. В целях повышения эффективности производства и каче ...